Contabilidad

INSTITUTO TÉCNICO NACIONAL DE COMERCIO LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO O RECONOCIMIENTO DE CARÁCTER OFICIAL SEGÚN RESOLUCIÓN No 000707 ABRIL 27 DEL 2009 EMANADA DE LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

ORGANIZACIÓN DE LOS PROCESOS
DE EXPORTACION E IMPORTACION
DE BIENES Y SERVICIOS

RODOLFO CASANOVA ARENAS

EDUCACIÓN PREESCOLAR-BÁSICA Y MEDIA TÉCNICA COMERCIAL FUNDADO EL 6 DE MAYO DE 1953 CALLE12 No 040 BARRIO LA PLAYA TELÉFONOS: 5719672 5712323

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RUTA PARA PENETRAR EN MERCADOS

MARIAN CAMILA ROLON
CODIGO: 38
GRADO: 10-B

EDUCACIÓN PREESCOLAR-BÁSICA Y MEDIA TÉCNICA COMERCIAL FUNDADOEL 6 DE MAYO DE 1953 CALLE 12 No 040 BARRIO LA PLAYA TELÉFONOS: 5719672 5712323



INSTITUTO TÉCNICO NACIONAL DE COMERCIO LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO O RECONOCIMIENTO DE CARÁCTER OFICIAL SEGÚN RESOLUCIÓN No 000707 ABRIL 27 DEL 2009 EMANADA DE LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

TALLER N° 3

1. DEBILIDADES DE UNA EMPRESA: aquellos factores en los que se encuentra en una posicióndesfavorable respecto de sus competidores

* Análisis de Recursos
Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos no tangibles.
*
Análisis de Actividades
Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad.

* Análisis de Riesgos
Con relación a los recursos y a las actividades de la empresa.

* Análisis de Portafolio
La contribuciónconsolidada de las diferentes actividades de la organización

2. FORTALEZAS DE UNA EMPRESA: los recursos y las destrezas que ha adquirido su empresa; aquello en lo que tiene una posición más consistente que la competencia
Ese análisis parece relevante para explicar la práctica de muchas grandes empresas modernas -por ejemplo: Goldman Sachs, Apple, Google[14] etc- que no ofrecen o ofrecen solo sumasmenores como dividendos a sus accionistas, descansando primariamente en el aumento del valor de las acciones para atraer y mantener inversionistas
3. RECURSO HUMANO CAPACITADO ES UNA DEBILIDAD O UNA FORTALEZA PARA LE EMPRESA: Recursos Humanos Grupo Argos está conformado por 5 unidades de negocio, especializadas en proveer Soluciones Integrales en la administración y desarrollo del capitalhumano de su empresa
Una definición de uso común en círculos comerciales es: “Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica"
4. ATRASO EN LA TECNOLOGIA APLICABLE PARA EL DESARROLLO TECNOLOGICO: Tecnología, Comercio y Empresa S.A. se dedica asatisfacer las necesidades técnicas y de abastecimiento de sus clientes en el área médica, industrial, marítima y de defensa, basándose en el concepto de "justo a tiempo" y ofreciendo soluciones tecnológicas de avanzada
5. PORQUE CONSIDERA QUE LOS ASPECTOS ANTERIORES SON IMPORTANTES: yo considero que son importantes porque sin ellos no pudiéramos realizar una serie de trabajos que realizamos con latecnología porque es muy buena
6. DEBILIDADES DE UNA EMPRESA Y FORTALEZAS:
Se considera las áreas siguientes:
* Análisis de Recursos
Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos no tangibles.

* Análisis de Actividades
Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad.

* Análisis de Riesgos
Con relación a los recursos y a lasactividades de la empresa.

* Análisis de Portafolio
La contribución consolidada de las diferentes actividades de la organización.

7. COMPETIVIDAD DE LA EMPRESA: Para mejorar la competitividad, las empresas deben adecuar sus estrategias y su estructura organizativa al entorno dinámico de la economía actual. El éxito de la empresa dependerá, en gran medida, de su capacidad para dotarse de...