Contabilidad
HERRADURAS ANTIDESLIZANTES
AURA CRISTINA CANTOR BOTERO N°2595
KATERINE FLOREZ MEJIA N° 2683
LEYDY JULIANA OSORIO RESTREPO N°2619
EDNA YESENIA ARROYAVE MARTINEZ N° 2735
GHICELA MORALES LOTERO N° 2705
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN
5 MARZO
CENSA
CALDAS
2011
TABLA DE CONTENIDOPág.
1. INTRODUCCION…………………………………………………………....... 2
2.TITULO DEL PROYECTO …………………………………………………….3
3. JUSTIFICACION……………………………………………………………….5
4. PLANEACIÓN……………..…………………………………………………....6
4.1 Metas………………………………………………………………………...9
4.2 Objetivos…………………………………………………………………….7
4.2.1 Objetivo General…………………………………………………………74.2.2 Objetivos Específicos……………………………………………………8
4.3 Misión………………………………………………………………………..6
4.4 Visión………………………………………………………………………...6
4.5 Valores Corporativos……MATRIZ DOFA…….………………………….8
5. MESCLAS DE MERCADEO…………………………………………………….....10
5.1 Preventa………………………………..………………………………….10
5.2 producto…………….……………………………………………………...11
5.3Precio………………..…………………………………………………......11
5.4 Plaza……………………………………………………………………….12
5.5 promoción…………………………………………………………………..12
5.6 Postventa………………………………………………………………………
6. ANEXOS………………………………………………………………………...14
1. TITULO DEL PROYECTO
EL TACONEO
Este proyecto consiste en la fabricación de herraduras antideslizantes.
2. INTRODUCCIÓN
Este proyecto de empresa nace por la necesidad de adquirir una mayor seguridad para el binomio(caballo y caballista) por los múltiples accidentes que se han presentado a la hora de montar.
Debido a estos riesgos que se presentan es necesario dar una innovación a la tradicional herradura, incorporando a esta una estrategia fundamentada en la seguridad, para devolver la confianza al montador. El propósito de nuestro trabajo es dar a conocer a los consumidores algunas característicasmejoradas del producto.
3. JUSTIFICACIÓN
La elección de este proyecto se realizó a partir de la importancia que presentan las herraduras en el mundo equino, ante aspectos como la seguridad y la confianza que se merece tener al montar.
Este producto permite generar un interés empresarial para los aportes económicos de una empresa que se esta consolidando, centrada en los valores y la éticaque logren alcanzar una óptima calidad de servicio al cliente en cuanto a nuestro producto.
4. PLANEACIÓN
4.1 METAS
❖ A corto o largo plazo, queremos proyectarnos a nivel internacional como una empresa líder de Colombia, este se logrará a partir de la excelencia en el servicio teniendo clientes satisfechos.
❖ Comprender las necesidades del cliente y satisfacerlas utilizandométodos claves y una excelente ética profesional.
❖ Obtener ventajas competitivas y sistemas de información, es decir, impulsos estratégicos que posibiliten una producción eficaz.
❖ Ser un apunto de apoyo para la formación de nuevas empresas, para un bien común.
❖ Comprometer a la organización
4.2 OBJETIVOS
➢ Tener el reto de ser una compañía líder en el suministrode calidad y marca nos pone grandes desafíos y dificultades, que debemos superar. Triunfar en estos mercados significa asegurar un futuro para nuestra compañía, con periodos de crecimiento garantizados.
➢ Desarrollar sistemas de inteligencia de mercados o investigaciones al consumidor, comercio y competencias.
➢ Desarrollar e implementar comunicación con el consumidorfinal y clientes.
➢ Valorizar nuestro portafolio con una mejor estrategia en seguridad.
➢ Mejorar el modelo de planeación de nuevas estrategias para la seguridad, entre otras.
4.2.1. OBJETIVO GENERAL
Garantizar la comercialización de nuestra producción al mejor precio acorde con el mercado, podemos suministrar al consumidor...
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