Contabilidad

1.6 Recientemente usted tuvo una cena con cuatro financieros, los cuales asistieron a un seminario de nuevas herramientas administrativas y métodos para mejorar la operación de una empresa.Durante la cena, ellos proporcionaron información acerca de la operación de sus compañías. Fragmentos de la conversación que se efectuó durante la cena son presentados abajo. En cada uno señale si sedescribe lo siguiente y por qué:

Administración basada en actividades (ABC)
Sistema de manufactura flexible (FMS)
Justo a Tiempo (JIT)
Administración de calidad total (TQM)

Parte 1:

“Nuestracompañía está interesada en lograr calidad, concentrándose sólo en el proceso de producción. Nosotros procesamos una gran variedad de productos; por lo tanto, se logrará calidad mediante un procesode producción eficiente que minimice el tiempo de arranque de los productos de similar tamaño y diseño”

TQM = Administración de la Calidad Total

Parte 2

“Nosotros creemos que la calidadpuede ser alcanzada a través de un cuidadoso diseño del proceso de producción. Sin embargo, tenemos un ambiente en el cual el tiempo del movimiento de materiales, de espera e inspección de materialesy productos es muy reducido. Nosotros reducimos el inventario de compras y uso de materiales en sólo la cantidad necesaria para la producción”

Parte 3

“Ambas propuestas son buenas. Sinembargo, nosotros nos concentramos en el ambiente total de operación. Por lo tanto, tenemos como estrategia preguntar a todos nuestros empleados sus actividades contribuyen al logro del objetivo de calidadpara nuestros productos y nuestros sistemas de producción. Nosotros nos enfocamos en eliminar los productos de baja calidad y reducir los desperdicios e ineficiencias en nuestros actuales métodosde operación”.

Parte 4

“Nosotros queremos manejar nuestros recursos eficientemente, analizamos todos los actividades, y las que no añaden un valor agregado a los productos son reducidas o...