contabilidad

PRINCIPIOS SEGÚN AUTORES:
• PRINCIPIOS DE FAYOL RELATIVOS A LA DIRECCIÓN.
a) Principio de la autoridad responsabilidad
Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.
Si bien laautoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).
b) Principio de la disciplina
Los miembros deuna organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.
Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposicionespara recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia.
c) Principio de la unidad de mando
Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operaciónparticular solamente de una persona.
d) Principio de unidad de dirección
Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.
e) Principio de lacentralización-descentralización
Fayol creía que los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a su subalterna autoridad suficiente para que puedan realizaradecuadamente su oficio.
El problema consiste en encontrar el mejor grado de centralización en cada caso.
f) Principio de la equidad
Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternosg) Principio de la iniciativa
Debe darse a las subalternas libertades para concebir y llevar a cabo sus planes, aún cuando a veces se comentan errores.
• PRINCIPIOS PROPUESTOS POR KOONTZ YO`DONELL.
a) Principio de dirigir el objetivo
Cuando mas sean capaces los administradores de armonizar las metas personales de los individuos con las metas de la empresa, tanto mas eficaz y eficientementeserá esta.
b) Principio de armonía del objetivo
La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
Los objetivos de la empresa solo podrán...