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PROCESO DE SELECCIÓN Y
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
CONSTRUCCIÓN
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PROCESO DE SELECCIÓN Y
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
CONSTRUCCIÓN

Contents
1. DIAGRAMA DEL PROCESO .................................................................................. 3
Sub Proceso Publicación de Oferta de Trabajo.............................................................................. 4
Proceso de Selección de Personal ....................................................................................................... 5

2. MODELO DE DATOS .............................................................................................. 6
2.1Tablas Paramétricas............................................................................................................................. 7

3. CONSTRUCCIÓN DE FORMAS........................................................................... 8
3.1 Forma de Solicitud de Personal ................................................................................................... 8
3.2 Forma Entrar Resultados de la Entrevista.................................................................................. 9

4. REGLAS DE NEGOCIO..........................................................................................10
4.1 DEFINIR EXPRESIONES .................................................................................................................... 10

5. PARTICIPANTES.....................................................................................................11
6. CONFIGURACIÓN DE CORREOS ELECTRONICOS ...................................13

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CONSTRUCCIÓN

1. DIAGRAMA DEL PROCESO

Las compañías exitosas son aquellas que logran encontrar, atraer y retener las mejores personas del
mercado. Un grupo de empleados capacitado se traduce en un aumento de productividad, peroencontrar estas personas no es una tarea fácil.
El área de Recursos Humanos debe realizar diferentes actividades para encontrar a la persona con
las habilidades, competencias, experiencia y conocimientos necesarios para llenar una vacante. Este
proceso generalmente consume mucho tiempo ya que requiere bastante trabajo manual y la
coordinación de varias personas a lo largo del proceso.
Bizagipensando en la agilidad de los negocios ofrece una nueva plantilla de proceso,
Reclutamiento y Selección de Personal.
El proceso comienza cuando una solicitud de personal es realizada, si la descripción del cargo
solicitado no existe, el Analista de Recursos Humanos lo debe crear. Si la persona que realizó la
solicitud no tiene el nivel de autoridad suficiente para realizar la solicitud, elproceso continúa con la
tarea Aprobar Solicitud.
El proceso incluye dos sub procesos, Publicación Oferta de Trabajo y Proceso de Selección.
Cuando el sub proceso de selección termina, se envía una señal para abrir un caso del proceso
Proceso de Contratación.

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RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
CONSTRUCCIÓN

Sub Proceso Publicación de Oferta de TrabajoUna vacante representa la oportunidad de mejorar y redefinir funciones y responsabilidades dentro
de un área, para lograr un efecto positivo es necesario encontrar la persona adecuada.
Esta tarea no es un proceso sencillo, ya que requiere crear un anuncio interesante que llame la
atención a personas que puedan aportar y hacer crecer tanto al área como a la compañía. Además
de tener un anunciollamativo, es muy importante escoger el medio adecuado de publicación del
anuncio, una mala elección se reduce en perdida de candidatos valiosos.
Para finalizar el proceso de Reclutamiento y empezar el proceso de Selección, es necesario filtrar
aquellos candidatos que no cumplen con los requisitos planteados para evitar pérdidas de tiempo y
recursos.

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