contabilidad

Por Producto:
Se organiza de acuerdo a lo que se produce ya sean bienes o servicios; esta forma de organización es empleada en las grandes compañías donde cada unidad que maneja unproducto se le denomina “divisiones” estos poseen subunidades necesarias para su operación.
Las Ventajas:
 Centra la atención en el producto que se obtiene facilitando la coordinación entrelas diversas especialidades, para de este modo cumplir con los plazos limite de entrega de productos, así como las especificaciones
 Permite que los problemas de coordinación eintegración sean detectados lo más pronto posible y se les de una solución rápida.
 Lograr aislar los problemas concernientes a un producto respecto a los demás y evita que interfieran los problemasde una función con todos los productos.
 Permite el empleo de equipo especializado para el manejo de materiales, así como de sistemas especializados de comunicaciones.
Las Desventajas Reduce la oportunidad de utilizar equipo o personal especializado.  Se entorpece la comunicación entre especialistas, ya que ahora presentan sus servicios en diferentes unidades.
Resulta difícil que una compañía se pueda acoplar a los cambios bruscos en volumen o que pueda adaptarse a los cambios en los productos o servicios, así como a nuevos productos o servicios.

Enesta estructura los empleados de la organización se dividen en grupos y cada grupo se encarga de la producción de un producto especifico, además cada grupo tiene un especialista para cadafunción y un gerente que es el responsable de supervisar el proceso que se lleva a cabo para la obtención del producto o servicio y además envía un reporte al presidente general de lacompañía acerca de la evolución de este proceso, este presidente general es el responsable de supervisar que cada gerente realice de forma adecuada su trabajo y fija las metas de la empresa.