contabilidad

¿Qué es la Reingeniería Empresarial?
La Reingeniería de Procesos es una reacción al cambio de las realidades empresariales, brinda soluciones que permitan combatir: los retos que imponen losclientes, las barreras que supone la competencia y sobre todo los riesgos que implica el cambio profundo y fugaz de la realidad empresarial.
¿Qué es Reingeniería?

Es aumentar la capacidad para competiren el mercado mediante la reducción de costos, el incremento en la calidad y una mayor velocidad de respuesta. Estos objetivos son constantes y se aplican por igual a la producción de bienes como a laprestación de servicios.

¿Qué es Reingeniería de Procesos? 

Es una herramienta de gestión que constituye una revisión fundamental (por ejemplo: revisión de normas preestablecidas quepermanecían incuestionables) y rediseño radical de los procesos (por ejemplo: descarte de todas las estructuras y procedimientos existentes), orientado hacia las competencias esenciales de la organización, paralograr mejoras dramáticas en el desempeño organizacional. QUÉ ES REINGENIERÍA?
La reingeniería es uno de los fenómenos gerenciales de mayor impacto en las últimas décadas, debido a que su rápida yabrumadora expansión ha provocado y continúa provocando cambios de grandes dimensiones en muchas organizaciones.
La Reingeniería de Procesos es una reacción al cambio de las realidades empresariales,brinda soluciones que permitan combatir: los retos que imponen los clientes, las barreras que supone la competencia y sobre todo los riesgos que implica el cambio profundo y fugaz de la realidadempresarial.
Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad,servicio y rapidez.
La base fundamental de la reingeniería es el servicio al cliente, a pesar del énfasis en esto, en general las empresas no logran la satisfacción del cliente y una de las...