contabilidad

¿ Es un planteamiento de negocio correcto o equivocado? ¿Cuál es tu opinión?

El proyecto consiste en la incorporación de un vehículo básico de transporte con unas características de bajoprecio, fiable y versátil en los países en vías de desarrollo.
Después de haber observado algunas de las contradicciones del proyecto, creo que el negocio no se ha sabido llevar al mercado de la mejoramanera posible. Debido a varias causas, empezando porque antes de fabricar dicho producto deberían haber realizado un estudio del mercado para ver si le es rentable o no la fabricación del mismo,tanto para los clientes como para la empresa. GM intenta fabricar un vehiculo poco costo para el cliente, lo que conlleva a que la calidad del mismo no sean las adecuadas a las que necesitarían losagricultores, ya que estos son el principal comprador.

2. ¿ Qué objetivos de marketing tenía el Sr. Kelly?

Nelly debía formular una estrategia comercial para el VBT dentro del mercado, suobjetivo principal era fijar el posicionamiento adecuado para el VBT, fijar las estrategias adecuadas de precios, como es el precio de venta al público, seleccionar un nombre local, que seria la estrategiade marca para el Harimau y preparar una campaña de publicidad y promociones coordinada para el lanzamiento del VBT, es decir, para el momento en que aparecieran los primeros VBT en la sala deexhibición de los concesionarios.
Otros de los objetivos estratégicos era el de crear una base de negocio para el futuro, se espera que el futuro los compradores del vehículo pudiesen llegar a sercompradores potenciales de los coches o los camiones GM.
El proyecto de VBT daría cierto prestigio a Estados Unidos, ya que es un ejemplo concreto de responsabilidad social por parte de una granempresa.
GM aplicó la estrategia de “complementariedad regional” en sus plantas asiáticas, la cual, evitaba el duplicar innecesariamente las plantas de producción, ya que cada país se especializaba......