contabilidad

INTRODUCCION
La gestión empresarial cumple con fundamentos muy importantes para una empresa ya que
gracias a esta es que nos diferenciamos entre otras, no solo se relaciona entre si depende
también de ciertos elementos como lo son el activo, el pasivo y el patrimonio, que hace de esta
una gestión empresarial,
Debido a esta se pueden detectar las diferentes situaciones en las cuales se debentomar
decisiones para la mejoría de una empresa.
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OBJETIVO GENERAL:
A través de este trabajo queremos dar a conocer la importancia del activo, el pasivo y el
patrimonio en la gestión empresarial dándoles a saber cada cosa y en las cuales hace como
funcionamiento y parte de la gestión empresarial.
Objetivos específicos:
• La clasificación de los activos, pasivos y patrimonio
• Determinarla importancia y los factores de la gestión empresaria
• Determinar en que se relacionan activo, pasivo y patrimonio
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ACTIVOS, PASIVOS Y PATRIMONIO Y COMO MIDEN LA GESTION EMPRESARIAL
1. que es gestión empresarial: es la actividad empresarial que busca a través de personas
como (directores institucionales, gerentes, productores, consultores y expertos.)
mejorar la productividad y por endela competitividad de las empresas o negocios. Una
optima gestión no busca solo hacer las cosas mejor, lo mas importante es hacer mejor
las cosas correctas y en este sentido es necesario identificar los factores que influyen
en el éxito o mejor resultado de la gestión.
El concepto de gestión empresarial es muy importante para una empresa, ya que por
medio de esta es que subsiste y nos ayuda adiferéncianos de otras empresas y
negocios; así que mediante una gestión empresarial podemos lograr competir
sanamente con otras empresas;
Además es el grado en el uso de los recursos para cumplir con los objetivos
empresariales diseñados, buscando en optimizar los procesos por cada departamento
área de gestión de la organización, ejecución y control de las actividades
empresariales.
Losactivos en la gestión empresarial cumplen con una disciplina que busca gestionar
todo el ciclo de vida de los activos físicos de una organización con el fin de maximizar
su valor; este puede mejorar su rendimiento, calidad, reducir costos, extender su vida
útil y mejorar el retornó de inversiones de los activos.
La necesidad de mejorar la competitividad fuerza a las organizaciones a minimizar elcoste total de posesión de activos y explotarlos del mejor modo posible.
El registro de los activos, registro del riesgo, planificación de trabajo, gestión de los
costes del ciclo de vida, métodos sistemáticos para la identificación de problemas y
mejoras continuas están, gradualmente, siendo vistas como prerrequisitos para una
correcta gestión de los activos empresariales, esta ofrece unavisión holística de los
activos base de las organizaciones, permitiendo a los gestores controlarlos y
administrarlos obteniendo la mayor calidad, eficiencia y rendimiento posible.
Construido con bienes y servicios con capacidades funcionales y operativas que se
mantienen durante el desarrollo de cada actividad socioeconómica.
Los beneficios de las empresas que implementan activos de gestiónempresarial:
• Incrementar la mano de obra y reducir el tiempo extra.
• Implementar programas de mantenimiento basados en equipo para reducir el tiempo de
inactividad.
• Gestionar procesos de orden para la entrega puntual.
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• Reducir los niveles de inventario relacionados con el mantenimiento logrando una
disminución de costos.
• Modelar varios escenarios para determinar los niveles óptimosde activos e impulsar la
toma de decisiones.
• Supervisar la información para mejorar la capacidad de cobrar las reclamaciones de
garantías.
Los activos se clasifican en 4:
Activos circulantes: son aquellos bienes y derechos que estañen rotación o movimiento
constante y de fácil conversión en dinero en efectivo.
Activos fijos: aquellos bienes y derechos que tienen cierta permanencia o...