Contabilidad

Como primer punto está el concepto de planeación estratégica esta es necesaria en toda empresa ya que con ella se establece un plan con una estrategia como bien lo dice su nombre, para llegar a lamisión u objetivo visualizado. Este plan re quiere de varias cosas primero que nada está la definición de la misión atreves de este proceso se define el objetivo de la empresa, la definición de losvalores y la identificación del negocio, el segundo que es la definición de los valores es la etapa en la que se controlara la manera de hacer los negocios, que las decisiones sean congruentes, todoesto teniendo los valores que un negociante debe tener un espíritu emprendedor, ser honesto, saber trabajar en equipo, etc.
Según el autor un negocio se entiende por el conjunto de actividades yproductos que satisface una necesidad particular en el mercado externo. La identificación del negocio con este se identifican cuantos negocios integran una empresa, que por lo general solo esuno, aunque hay sus excepciones. Como cuarto paso esta el análisis de la industria en este proceso se estudia la madurez de la industria , la actividad y el número de personas que participan. Otro puntoes la identificación de factores básicos de competencia aquí se hacen encuestas y se hacen comparaciones para entenderlo mejor creo que es lo que hace por ejemplo Wal -Mart que pone una lista de losprecios de sus productos comparándolos con otra lista de una empresa ajena a esta .La identificación de fortalezas y debilidades en este se lleva a cabo tomando como base los resultados de lacompetencia lo que permite orientar las estrategias del negocio. La definición estratégica esta debe marcar el rumbo del negocio por lo menos en los próximos tres años. Y por último La definición de planesde acción desde mi punto de vista en este punto se define las estrategias oficiales para llevar a cabo el negocio u objetivo esperado.
En el subtema siguiente habla sobre el papel de los...