Contabilidad
o Índice.
o Introducción.
o Idea del Negocio
CAPITULO I: EL MACROENTORNO
1. Macroentorno.
1. Demográfico
2. Económico
3. Socio-Cultural
4. Tecnología
2. Análisis del entorno especifico
3. Análisis de la industria
1. Competencia
- Clientes.
- Proveedores
- Sustitutos- Competidores Potenciales
CAPITULO II: MARCO TEORICO
2.1 Marketing.
- Descripción del producto
- Estudio de mercado
- Comunicación
- Publicidad
- Distribución
- Merchandising
Enfoque Administrativo
Enfoque financiero
Diagrama Causa y Efecto.
Aspectos Muestrales.
Encuestas a Clientes.
Resumen Estadístico.
Ayuda memoriavenderemos a disribuidores y consumidores finales
Población mujeres entre 14 a 60 años
Ubicación distrito de Independencia
CAPITULO III: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Antecedentes.
Localización.
Misión.
Visión.
Análisis Situacional: Matriz FORD.
Análisis Interno:
- Fortalezas.
- Debilidades.
Análisis Externo:
-Oportunidades.
- Riesgos
1. Objetivos.
- Objetivo General.
- Objetivos Específicos
2. Ventaja competitiva
3. Cadena de Valor.
CAPITULO IV: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
4. Sistema Administrativo
- Organigrama
5. Sistemas de control
6. Reglamento Interno de trabajo
CAPITULO V: EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA
7. Flujo de caja
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Alquiler de local garantía, servicios luz agua licencia de funcionamiento
8. Coeficiente Beneficio/ Costo
CAPITULO VI: IMPLEMENTACION
9. Cronograma de aplicación de la propuesta a realizar
10. Programación de la propuesta
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXOS
BIBLIOGRAFIASIntroducción:
Dentro de este mundo globalizado, las empresas para sobrevivir y las nuevas inversiones que ingresan al mercado para poder desarrollarse, deben de orientar sus esfuerzos a ofrecer servicios de valor agregado o nuevas formas de comercializar los productos, hacia canales de distribución más accesibles a los compradores, pero manteniendo la calidad y los niveles deprecios. la situación económica y financiera que vivimos, es necesario que los profesionales enfoquen todos sus esfuerzos hacia la generación de empleo y la creación de empresa, con el firme propósito no solo de contribuir al mejoramiento de su calidad de vida, sino Al de toda una comunidad.
Debido a estas oportunidades, para las nuevas empresas que establecen esta idea como la base paraingresar al mercado, podrán tener amplias fortalezas si las aprovechan para conjugarlas en su beneficio. Así se tiene que como principio se ha concebido una idea de negocio que se origina en la explotación de un método alternativo de venta, el cual dirige a la fuerza de comercialización hacia el comprador por medio de la venta directa de un establecimiento de ropa de damas.
Por lo que se presenta unaopción dentro de este tipo de productos, a partir de una línea de vestuario femenino con cortes innovadores, de gran calidad y con preciosos acabados, de tal forma que satisfagan la necesidad de belleza y novedad de las clientas. Por lo tanto se buscará introducir una línea de productos con diseños originales de marca propia, la cual ingresara al mercado con una línea de vestuario dirigida alpúblico femenino, que tome como fuente las tendencias actuales de la moda y el diseño y las combine con excelentes acabados y materiales cuidadosamente seleccionados.
La idea fundamental de la creación de empresa es innovar constantemente con el fin de brindar mayor calidad y diversidad en los productos y servicios ofrecidos para estar a la vanguardia de las exigencias y necesidades de los...
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