Contabilidad

CAPITULO 8

El papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo.

Introducción:
En este capítulo analizaremos varios puntos que nos ayudaran a comprender el proceso de la toma de decisiones a corto plazo, a poner más atención en las acciones que debemos emprender en situaciones que representen un reto para la empresa, también se pretende que al leer estedocumento se pueda explicar de manera clara el impacto de la globalización y de la mayor competencia en los mercados en el proceso de la toma de decisiones, analizando el impacto que tienen dichas decisiones en las empresas y los costos a evaluar, que se pueda explicar el análisis marginal y sucesivo a esto poder determinar en la empresa cuando es conveniente fabricar una pieza o adquirirla de unproveedor, dados la estructura de costos, la capacidad de la operación actual y el precio al que se compraría, calcular la fijación de precios, etc.

Desarrollo
La relevancia de la información para la toma de decisiones ante la globalización
Actualmente en un mundo competitivo es de suma importancia que exista un cambio de actitud en cuanto al uso de la información para la toma de decisiones; enaños pasados podríamos observar que debido a las ideas cerradas y limitadas sobre el uso de la información se manejaban precios demasiado altos y productos de muy baja calidad esto debido a que no había competencia pero conforme fue avanzando el tiempo los países fueron obligados a mejorar sus productos a través de una mejora en su tecnología ya que ahora existe la competencia de mercados, para podercompetir es necesario tener excelentes sistemas de telecomunicaciones y buenos sistemas de información; sin olvidar que para ser competitivo es necesario escuchar al cliente. La clave es administrar las actividades y el trabajo que se realiza y que proporciona valor y consume recursos. Hoy podríamos decir que existen una serie de preguntas que si un empresario logra contestar de la mejor maneraseria el que tiene mayor ventaja que sus competidores dentro de las cuales encontramos: ¿Cuál es la estructura de costos de la empresa?, ¿Cuál es la estructura de costos de la competencia?, ¿Por qué unos productos son más rentables que otros?, ¿Qué precio se debe fijar a determinado producto?, ¿Cuándo y cuanto se deben aumentar o disminuir los precios?, ¿Qué beneficio se logra al aumentar laparticipación de mercado? Y ¿Cuánto cuesta perder participación del mercado? Todas estas preguntas serán fáciles de contestar si se cuenta con un sistema de información a través de costeo por actividades y un análisis de cadenas de valor.
Naturaleza de la información
Todas las empresas se ven obligadas a realizarse cuestionamientos para aprovechar sus insumos tanto a corto como largo plazo todobuscando siempre la mejor opción que maximice el valor de la empresa. Es necesario identificar el papel de la contabilidad en la toma de decisiones ya que lamentablemente muchas empresas la siguen utilizando de la forma tradicional; actualmente su misión es modificar el comportamiento humano con la finalidad de crear valor para los clientes y para los accionistas. Se han realizado varios estudios dondese demuestra que la contabilidad participa en el proceso de la toma de decisiones por medio de la preparación de información cuantitativa para usarla en el momento oportuno. Las decisiones a corto plazo se pueden utilizar y después efectuar sobre ellas acciones retroactivas si no se están obteniendo los resultados esperados en cambio en las de largo plazo no se acepta dar marcha atrás. Lasdecisiones a corto plazo pueden afectar todas las áreas de una organización ya sea ventas, finanzas, producción, etc.; la información generada por la contabilidad es de suma importancia pero no es la única que debe de tomarse en cuenta deben de tomarse factores tanto cuantitativos como cualitativos.

Tipo de datos en las decisiones
En la toma de decisiones a corto plazo los costos se clasifican en...