Contabilidad

1.- ¿Que diferencia existe entre el proceso y el contenido de planeación?
R= El proceso es estructurar y llevar a cabo un objetivo y el contenido es la parte cuantificable.
2.- ¿Que relación debeguardar la planeación operativa con la planeación estratégica?
3.- ¿Cual es papel del presupuesto en la planeación estratégica?
R= Sirven de guía, ayudar a monitorear lo planeado y verifican que selogren los resultados esperados.
4.- Defina que es presupuesto y cada una de sus partes
R= Son las operaciones y recursos que forman parte de una empresa por un periodo determinado, con el fin delograr los objetivos fijados por la empresa.
Sus principales elementos son”
* Un plan
* Un integrador
* Un coordinador
* Operaciones
* Recursos

5.- ¿Cuales son las limitacionesy ventajas de los presupuestos?
R= Ventajas
a) Motiva a la alta gerencia para que defina adecuadamente los objetivos de la empresa.
b) Propicia que se defina una estructura adecuada,determinando la responsabilidad y autoridad de cada una de las partes que integran la organización.
c) Cuando existe la motivación adecuada se incrementa la participación de todos los niveles de laorganización.
d) Obliga a mantener un archivo de datos históricos controlables.
e) Facilita a la administración la utilización óptima de los insumos.
f) Facilita la coparticipación eintegración de las diferentes áreas de la compañía.
g) Obliga a hacer un autoanálisis periódico.
h) Facilita el control administrativo.
i) Es un reto que constantemente se presente a los objetivosde una organización para ejercitar su creatividad y criterio profesional a fin de controlar la empresa. Ayuda a lograr más eficiencia y eficacia en las operaciones.

Limitaciones
a) Este basadoen estimaciones, la limitación que obliga a administración a utilizar determinadas herramientas estadísticas para reducir la incertidumbre al mínimo, ya que el éxito de un presupuesto depende de la...