contabilidad
Páginas: 3 (607 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2013
CONTROL DE CALIDAD TOTAL
DEFINICIÓN:
Según Kaoru Ishikawa conceptualiza “Practicar el control de calidad es desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto de calidad que sea el máseconómico, el más útil y siempre satisfactorio para el consumidor”.
Según Feingenbaum, el CTC puede definirse como “un sistema eficaz para integrar los esfuerzos en materia de desarrollo de calidad,mantenimiento de calidad y mejoramiento de calidad realizados por los diversos grupos de organización, de modo que sea producir bienes y servicios a los niveles más económicos y que sean compatibles conla plena satisfacción de los clientes”.
El CCT exige la participación de todas las divisiones, incluyendo las de mercadeo, diseño, manufactura, inspección y despachos.
EL CONTROL DE CALIDADINTEGRADO
Al realizar el control de calidad integrado, es importante fomentar no solo el control de calidad, que es esencial, sino al mismo tiempo el control de costos (de utilidades y precios), el controlde cantidades (volumen de producción, ventas y existencias) y el control de fechas de entrega. Este método se basa en la suposición fundamental del CC, de que el fabricante debe desarrollar, produciry vender artículos que satisfagan las necesidades de los consumidores. Si no se conoce el costo, no se pueden hacer diseños ni planificación de calidad.
PRODUCTO
PARTICIPACIÓN
El cliente es elrey y el único con derecho a elegir el producto.
No puede haber control de calidad que haga caso omiso del precio, las utilidades y el control de costos, hay que esforzarse siempre por ofrecer unproducto de calidad justa a un precio justo y en la cantidad justa.
El Control de Calidad debe contar con la participación de todo individuo en cada división de la empresa deberá estudiar,practicar y participar en el control de calidad, así como los subcontratistas, los sistemas de distribución y las compañías filiales.
VENTAJAS DEL CONTROL TOTAL DE CALIDAD
La compañía asegura...
DEFINICIÓN:
Según Kaoru Ishikawa conceptualiza “Practicar el control de calidad es desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto de calidad que sea el máseconómico, el más útil y siempre satisfactorio para el consumidor”.
Según Feingenbaum, el CTC puede definirse como “un sistema eficaz para integrar los esfuerzos en materia de desarrollo de calidad,mantenimiento de calidad y mejoramiento de calidad realizados por los diversos grupos de organización, de modo que sea producir bienes y servicios a los niveles más económicos y que sean compatibles conla plena satisfacción de los clientes”.
El CCT exige la participación de todas las divisiones, incluyendo las de mercadeo, diseño, manufactura, inspección y despachos.
EL CONTROL DE CALIDADINTEGRADO
Al realizar el control de calidad integrado, es importante fomentar no solo el control de calidad, que es esencial, sino al mismo tiempo el control de costos (de utilidades y precios), el controlde cantidades (volumen de producción, ventas y existencias) y el control de fechas de entrega. Este método se basa en la suposición fundamental del CC, de que el fabricante debe desarrollar, produciry vender artículos que satisfagan las necesidades de los consumidores. Si no se conoce el costo, no se pueden hacer diseños ni planificación de calidad.
PRODUCTO
PARTICIPACIÓN
El cliente es elrey y el único con derecho a elegir el producto.
No puede haber control de calidad que haga caso omiso del precio, las utilidades y el control de costos, hay que esforzarse siempre por ofrecer unproducto de calidad justa a un precio justo y en la cantidad justa.
El Control de Calidad debe contar con la participación de todo individuo en cada división de la empresa deberá estudiar,practicar y participar en el control de calidad, así como los subcontratistas, los sistemas de distribución y las compañías filiales.
VENTAJAS DEL CONTROL TOTAL DE CALIDAD
La compañía asegura...
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