contabilidad







¿COMO HACER EMPRESA EN EL PERU?

MAGALY SULCA APÈSTEGUI

MONOGRAFÍA PARA LA ASIGNATURA DE MÉTODOS DE ESTUDIO





LIMA – PERÚ
- 2013 -

























A mi alma mater”USMP”:
Quienes me orientancada día para el
Camino un largo futuro.




INDICE DE CONTENIDO
Pág.
Introducción……….………………………………………………….…… 4
Índice de contenido….……………………………………………………. 5

CAPITULO I
CREACION DE EMPRESAS
1.1 Entorno a los negocios….………………………………………..... 6
1.2 idea de negocios……………………………………………………. 7
1.3 proyecto de una empresa………………………………………….. 8

CAPITULO II
COMO HACER FUNCIONAR UNA EMPRESA
2.1 Las decisiones empresariales ..………………...………………... 9
2.2 La planificación en la empresas…...……………………………... 10
2.3 Decisionesfinancieras……………………………………………... 11

CAPITULO III
LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
3.1 Estrategia corporativa de crecimiento…….……………............... 12
3.2 Programa de planeación estratégica..………………………........ 13
3.3 Como manejar una empresa……………...………………………. 14

CAPITULO IV
LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
4.1 Comunicaciones y empresas……………….…………................. 16
4.2 La conectividad en la redglobal………….…………………......... 17
4.3 Los tipos de servicio de comunicación en la empresas…..……. 18

CAPITULO V
CASOS EXITOSOS DE ORTALECIMIENTO Y EMPRENDIMIENTO

5.1 Capacitación y fortalecimiento…………………………………….. 20

5.2 Lecciones aprendidas ……………………………………………… 22

5.3 testimonios de empresarios………………………………………… 23


Conclusiones…………………………….......…………………………….. 24
Anexos………………………………………………………………………. 26Glosario…………………………….......………………………………....... 34
Fuentes de información………………………………………………….... 37









INTRODUCCIÓN

En la actualidad, las empresas en el Perú no han sido muy exitosas, la cual no se ha sabido aprovechar las materias primas y los recursos naturales de nuestro país.
El objetivo de este trabajo monográfico es dar a conocer la organización administrativo y corporativo y loprincipal saber dirigir la estructura de una empresa para crear ventaja competitivo a nivel laboral ya que la funcion de una empresa es crear bienes y servicios.
Para elaborar este presente trabajo se necesitó paciencia, perseverancia y convicción de sí mismos, la cual la buena organización del grupo obtuvimos la suficiente información para darles a conocer de ello, por lo tanto logramos terminarloy ahora queremos que usted lo aprecie y se oriente de los temas empresariales.
Finalmente, una empresa con mayor control administrativo tiene la ventaja de salir adelante.



LOS INTEGRANTES

CAPÍTULO I

CREACIÓN DE EMPRESAS


1.1. La empresa el empresario y entorno
El entorno del empresario es un factor muy importante a tomar en cuenta al momento de crear unao más empresas, en ese sentido Carbajal (2005) “La sobrevaluación inhibe las exportaciones e incentiva las importaciones”.

Se debe mejorar la infraestructura del país mexicano y manejar prudentemente la economía para superar la inflación que ha de pasar en el año 2005.


Así mismo, Colon (2006) sostiene que el entorno empresarial es:
“la imagen que proyecta un empresario en su entornolaboral, desde sus clientes y
Proveedores hasta con las entidades financieras y colaboradores de suma importancia
Porque de ella depende en gran medida la posibilidad de lograr negocios exitosos”

Sin duda alguna la imagen del empresario es muy importante ya que repercute en la confianza que se...