contabilidad





Dirección de costeo directo, aplicación,
Incidencia con el fisco ventajas y desventajas










Universidad de Guayaquil
Facultad de Ciencias Administrativa
Escuela de Ingeniería en Comercio Exterior
Contabilidad de Costos
Ing. Bolívar Franco Castillo
TEMA: Dirección de costeo directo, aplicación,
Incidencia con el fisco ventajas y desventajas
GRUPO: # 2ESTUDIANTES:
Annabel Teresa Andrade Piza
Jessica Gabriela Arévalo Lozada
Giomara Lisbeth Arreaga Vera
Melany Stephanie Balladares Rodríguez
PARALELO: 3/61
2013-2014


Índice
Introducción………………………………………………(4) Antecedentes…..…………………………………….…..(5)
Marco Teórico……….……………………………………(6)
Gasto del periodo…..……………………………….......(7)
Fundamentación del costeo directo………….…......(8)Antecedentes……………………………………………..(8)
Fundamentos del costeo directo………………….….(9)
Costeo Directo……………………….…………………..(10)
Características del costeo directo……………….…..(10)
Objetivos Del costeo directo…….…………………...(11)
Ventajas…………………………………………………...(12) Desventajas………………..……………………………..(14)
Aplicación…………………………………………….…..(15)
Ejercicio………………………………………………….....( )
Recomendación……………………………………….…( )
Conclusión……………………………………………….( )Bibliografía………………………………………………...( )



INTRODUCCION
Partiendo de la base, las empresas deben contar con capacidad mínima para producir sus artículos u ofrecer sus servicios. Sin embargo, la discrepancia en la valuación de los inventarios como el de artículos terminados constituye uno de los temas de gran interés para los administradores. En la práctica, los costos de produccióntanto fijos como variables son incorporados a los productos, desconociendo las bases mínimas de los costos fijos para llevar a cabo la actividad.
La filosofía del método variable, parte de la suposición de que los costos fijos son el requisito mínimo para hacer un producto u ofrecer un servicio, incorporando así únicamente la parte variable al producto y la fija a los resultados del periodo. Esimportante destacar que teniendo conocimiento pleno de los costos fijos y variables de una organización, se puede conocer la rentabilidad de una actividad, producto, proceso e inclusive identificar el punto de equilibrio de la organización, se puede conocer la rentabilidad de una actividad, producto, proceso e inclusive identificar el punto de equilibrio de la organización.



ANTECEDENTESPese a que la aplicación y divulgación del costeo directo se inició aproximadamente por 1936, en nuestro país su empleo ha sido casi ignorado. Debiendo reconocerse que su utilización ha estado en manos de compañías consultoras en administración y en contabilidades de empresas de gran tamaño, especialmente de agencias o sucursales de multinacionales.
Cabe hacer notar que, en la mayoría de lasempresas, el costo principal es el costo de ventas. Es aquí donde los costos juegan un rol importante en la determinación de la utilidad. El costo de ventas forma parte de la estructura del Estado de Resultados Integral, que sirve de base para calcular la utilidad o la pérdida del ejercicio económico de la empresa.
La gestión de costos nos ofrece varias opciones de costeo, entre las cuales podemoscitar:
Costeo Directo
Costeo por Absorción
Nuestro foco de atención es el costeo directo, cuyo análisis en la contabilidad no es tan reciente: el boletín de la Asociación Nacional de Contadores de Norteamérica publicó el primer artículo que se conoce como costeo directo el 15 de enero de 1936; sin embargo se tiene noticias de que en 1908 una compañía había implantado un sistema de costos quepermitía la acumulación separada de costos fijos y variables con el propósito de obtener datos sobre el costo marginal a fin de fijar precios.
MARCO TEORICO
Para referirnos al costeo directo, necesariamente debemos hablar antes del costeo total o de absorción. El costeo total considera como costos del producto a todos los costos indirectos de fabricación variables y...