contabilidad

Integración
La integración es la obtención y el agrupamiento de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

La integración es el medio a través del cual el administrador y los funcionarios de la empresa eligen y se ponen en contacto con los recursos necesarios para poner en marcha lasdecisiones previamente establecidas para ejecutar los planes de dicha organización.

Función de la integración

La función de la integración consiste en dotar al organismo social de los diversos recursos que requiere para lograr la eficiencia en el desempeño al momento de planear y organizar. Pare esto debemos tener en cuenta los recursos con los que cuenta la empresa (materiales,tecnológicos, financieros, humanos, etc.)
INTEGRACION.
Es la obtención y articulación de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social
Es el primer paso práctico de la etapa dinámica y por lo mismo de ella depende en un mismo gran parte que la teoría formulada en la etapa estática tenga la eficienciaprevista y planeada.
Toda empresa basa su éxito en la eficiencia de su personal a su vez esta eficiencia depende de la capacidad la satisfacción y la cooperación de los trabajadores.
Sobre estos factores influye la actuación de los jefes y las buenas relaciones en el trato diario de una empresa.
Puede decirse que a la dirección de personal le incumbe conseguir y conservar de un equipo humanode trabajo satisfactorio y satisfecho.
Hallar, seleccionar y colocar la gente apropiada en los puestos adecuados es una tarea enorme.
Pero estimularlos y mantenerlos activos y satisfechos es quizás más difícil
La dirección del personal por lo común incluye un grupo bastante amplio de actividades que varían hasta cierto punto en cada empresa. Dichas actividades pueden encerrarse en tresencabezados principales.
Adquisición de personal competente.
Conservación del personal competente.
Aumento de la productividad del personal.
Principios.
Implica seres humanos.
.El recurso humano es el más importante para la administración mediante la integración la empresa obtiene el personal idóneo para el mejor desempeño de sus actividades.

Necesidad de desarrollo.
.La necesidad dedesarrollo de personal en el programa de la integración. La organización se siente afectada por la pérdida del personal potencial preparada.

El número de personal necesario.
.La cantidad de personal preparada necesario es una empresa no solo depende de su tamaño si no dela complejidad de su estructura sus proyectos de su exposición y la frecuencia de cambio del personal.

El hombre adecuado parael puesto adecuado.
Los hombres deben poseer características.
Que la empresa establezca. Para desempeñar un puesto.

Introducción adecuada.
Cuando el elemento humano ingresa a la empresa es un momento transcendental pues del dependerá de adaptación al ambiente y la empresa.
Su desenvolvimiento, su desarrollo, su eficacia, su eficiencia dentro de la misma.

Delegación apropiada.
Laspolíticas de la obtención y administración de los recursos materiales, técnicos financieros, tienen un carácter eminentemente técnico que requiere decisiones de personal especializada.




ELEMENTOS DE LA INETGRACION.
RECURSOS HUMANOS.
De su habilidad, fuerza física, inteligencia, conocimiento y experiencia depende de él o los objetivos de la empresa.Reclutamiento, selección, contracción, introducción, registro, evaluación de desempeño, presentación y beneficios, desarrollo sistema de retiro del personal.

RECURSO MATERIALES.
SON LOS BIENES TANGIBLES PROPIEDAD DE LA EMPRESA.
Localización, adquisición, ubicación y distribución de la planta.
Materias primas maquinaria equipo manejo de almacenes y mantenimiento....