Contabilidad

Contabilidad administrativa.
Roberto Beltrán Hernández

*asistencia
* Participación
*evaluación
*trabajo ingresos- ventas

Ordeno
Egresos - costos- gastos- inversiones
Clasifico
Contabilidad
Registro- base

Informo balance general ,estado de resultados

Contabilidad administrativa.
Justificación. El profesionista de la administración establece como una desus funciones sustantivas planear controlar y tomar decisiones para proyectos de una empresa hacia el futuro. Desempeñando sus funciones con calidad y competitividad para lograr el objetivo institucional: formar profesionales que respondan a los retos y expectativas de los organismos sociales con una actitud crítica y creativa respecto a la problemática que se representa durante el crecimiento ydesarrollo de las organizaciones.










SABERES TEORICOS

Saber #1. Generalidades de la contabilidad administrativa
1.1 comparación entre la contabilidad administrativa y la contabilidad financiera.
1.2 Planeación. Control y toma de decisiones basadas en la contabilidad administrativa
1.3 Sistemas moderos de costeo y su relación con las filosofíasadministrativas
1.4 Métodos de segmentación de costos

Saber #2. Métodos alternativos de costeo.
2.1 fundamentos del costeo absorbente y métodos de costeo directo
2.2 mecanismo del costeo directo

Saber# 3.Análisis de la relación costo-volumen utilidad
3.1 supuestos básicos del modelo
3.2 determinación del punto de equilibrio y sus forms de presentación y formulas graficas
3.3planeación de las utilidades
3.4 análisis del cambio en las técnicas del modelo costo volumen utilidad.

Saber #4. Métodos en fijación de precio.
4.1 teorías sobre la aplicación de precios
4.2 método del costo total o base costeo absorbente
4.3 método de costeo variable
4.4 método de taza de rendimiento deseada
4.5 método acorde a la inflación y a situaciones especiales.

OBJETIVO
1.Proveer información para el costeo de servicios productos y otros aspectos de interés para la administración
2. Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación táctica a corto plazo como a largo plazo así como establece las estrategias correspondientes
3. Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con información relevante.
4. Permite llevar a cabo elcontrol administrativo como una excelente herramienta de retroalimentación para los diferentes responsables de las áreas de una empresa
5. Motiva a los administradores hacia el logro de los objetivos de las empresas
6. Diagnostica síntomas que arrojen soluciones sobre áreas de problemas para determinar las acciones que deban realizar a fin de corregir una situación o capitalizar un acierto.7. La comunicación es uno de los objetivos básicos de la contabilidad administrativa. Esto se logra informando los resultados de las diversas actividades que se llevan a cabo dentro de la empresa
8. Motivación requiere de objetivos e incentivos para lograr culminar las metas.

Información que proporciona la contabilidad administrativa que puede ser útil en el proceso de control de dichosaspectos son los siguientes.
1. Como medio de comunicación de información acerca de lo que la dirección desea que se realice.
2. Como medio de motivar a la organización a fin de que actué de la manera más adecuada para alcanzar los objetivos empresariales.
3. Como medio para evaluar los resultados.
El papel de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones para tomar unabuena decisión se requiere utilizar el método científico que puedo desglosarse de la siguiente manera:
1. Análisis
a) Reconocer que existe un problema
b) Definir el problema y especificar los adtos adicionales necesarios
c) Obtener y analizar datos
2. Decisión
a) Proporcionar diferentes alternativas
b) Seleccionar la mejor
3. Puesta en practica
a) Poner en...