contabilidad

1. PERFIL DEL GERENTE PÚBLICO
El perfil idóneo de un gerente público debe ser aquel que ponga la ética por encima de cualquier cosa, debe ser una persona con un alto grado de espiritualidad, es decir que tenga valores y principios cónsonos con las leyes de la república y con las leyes divinas. Necesariamente un gerente público debe poseer un alto nivel de instrucción académica,preferiblemente debe ser un profesional del área de la administración o carrera afín (aunque pienso esto debería ser así estricta y rígidamente), pero por aquello de la exclusión y la inclusión, es menester plantearlo de la primera forma. Debemos escuchar la sabiduría de aquel que dijo “zapatero a su zapato”, es decir cada cosa debe estar en su justo lugar y ocupación.
 
Considero perder tiempo al exponerlo que todos conocemos debe tener no solo un gerente público, sino todo profesional o persona que este realmente comprometida con su trabajo, labor o misión que cumplir. Entre estos tenemos la responsabilidad, el liderazgo, la generosidad, la sinceridad, la corresponsabilidad, una comunicación efectiva, entre otros.
  Lo más importante es ser altamente ético y con sensibilidad social o humanista,por supuesto lo anterior dicho equilibrado con la instrucción académica. ¿Pero porque ético? La ética va más allá de lo moral, la ética no se pregunta si algo es correcto o no lo es, simplemente actúa bajo lo correcto por que lo identifica, la ética no piensa en lo que dirán, ni en lo que hacen los demás, ella simplemente es eso, algo, un principio interno que nos conduce, que nos mueve por elaccionar idóneo, la ética nos permite cumplir y hacer cumplir el deber ser, es decir, hacer lo legal.
  Un ser con un alto nivel de ética y de humanismo, por simple lógica es responsable, es honesto, es sincero, es generoso, esta comprometido con su trabajo, camina por lo legal y mueve masa sin mayor esfuerzo, es decir se transforma en un líder, en un ejemplo a seguir. La historia no se equivocaJesús el Cristo fue un ser ético, Bolívar nuestro libertador también lo fue, entre otros. Ellos y otros más lograron equilibrar la ética y el humanismo con los conocimientos intelectuales cada uno en sus ramas u ocupaciones.

Gerente:
Alvarado señala que el gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que esta misión varía según las características delcontexto donde actúe.

 Gerente publico 
El gerente público (o funcionario público) es aquel trabajador que pertenece aun organismo del estado, el cual puede representar a cualquier poder  público  que exista, ya sea el legislativo, el ejecutivo o el judicial. Generalmente, estos organismos son el Gobierno, el Congreso o Parlamento, los tribunales, la Administración pública, y todos aquellosorganismos que no pertenezcan al sector privado Existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción a saber:
(1) incrementar el estado de la tecnología de la organización;
(2) perpetuar la organización;
(3) darle dirección a la organización;
(4) incrementar la productividad;
(5) satisfacer a los empleados;
(6) contribuir con la comunidad.
 Es por esto que el entedinamizador del proceso hasta ahora descrito, es al que comúnmente llamamos gerente. De allí que podamos afirmar que l gerencia es un proceso y el gerente es un individuo que realiza acciones inherentes a ese proceso. Se conoce como gerentes a aquellas personas en una organización que cumplen su tarea, primordialmente, dirigiendo el trabajo de otros y que realizan algunas o todas las funciones antesmencionadas.
Un Gerente Público es un profesional altamente calificado, que es empleado por el Estado y está íntimamente involucrado en lo que se ha llamado “La profesión gubernamental”. Es preciso insistir desde un comienzo que un Gerente Público realiza su trabajo a través de otros servidores públicos. Este funcionario de alto nivel es capaz de obtener a través de su liderazgo, la activa...