Contabilidad
Páginas: 5 (1019 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2012
EJERCICIO DE CONTABILIDAD DE COSTO II
La Industria Japan S.A. tienen un sistema de costos por ordenes de producción que funciona en forma departamentalizada con base en costos históricos y doctrina por absorción.
Existen dos departamentos de producción y uno de servicios
El metodo de inventario es el promedio
Inventario Inicial de Materia Prima Directa 25.000 unidades a $ 5,60 c/unaInventario Inicial e Materia Prima Indirecta 5.000 unidades a $ 12,50 c/una
El 1 de Abril se compra 15.000 unidades de MPD a $ 6 c/una a la Cia. Taxa, descuento del 12%, nos cobran IVA, forma de pago 60 días plazo
El 2 de Abril se empieza la producción de 500 unidades del producto “Y” y 400 unidades del producto “Z”, con las órdenes de producción 1 y 2 para los clientes Andrade S.A. y ArriegaCia.LTda.
El 3 de Abril el departamento de producción A, solicita a bodega 15.000 unidades MPD con la Requisición de Materiales # 10 para la Orden de Producción # 1
El 3 de Abril el departamento de producción A, solicita a bodega 13.000 unidades MPD con la Requisición de Materiales # 11 para la Orden de Producción # 2
El 5 de Abril se compra 25.000 unidades de MP, de las cuales el 70% esMPD a $ 6.50 c/una y el 30% MPI a $ 14 c/uno, recibe descuento del 15%, nos cobran flete por $ 2.000 e IVA, forma de pago 30% contado, 30% 30 dias y 40% con documentos. La Compañía se llama Pesantes S.A.
El 13 de Abril el departamento de Producción B, solicita a Bodega 5.000 unidades MPD con la Requisición de Materiales # 50 para la Orden de Producción # 1
El 15 de Abril el departamento deProducción B, solicita a Bodega 3.000 unidades MPD con la Requisición de Materiales # 51 para la Orden de Producción # 2
El 15 de Abril producción pide a bodega 3.000 unidades de MPI con la requisición de materiales # 12, el 45% para el departamento de Producción A, el 50% para el departamento de producción B y el 5% para el departamento de Servicios.
El 20 de Abril se devuelve al proveedorTaxa S.A. 200 unidades de MPD
El 25 de Abril con la devolucion de materiales # 50 produccion devuelve a Bodega 100 unidades de MPD de la Orden de Producción # 1 del Departamento de Producción A.
Nomina de Producción de Abril, Departamento de Producción A:
|Supervisor |USD 2000 |Mas Beneficios |
|ObreroDirecto 1 |USD 500 |Mas Beneficios |
|Obrero Directo 2 |USD 600 |Mas Beneficios |
|Obrero Directo 3 |USD 550 |Mas Beneficios |Sobretiempo de los obreros directos 2 horas diarias de lunes a viernes durante 22 dias y 4 horas los dias sabados durante 5 sabados
De las horas trabajadas por los obreros directos el 5% es tiempo improductivo y de las horas productivas el 50% las trabajan en la Orden de Producción # 1 y el 45% en la Orden de Producción # 2.
Nomina de Producción de Abril, Departamento de Producción B:|Supervisor |USD 2300 |Mas Beneficios |
|Obrero Directo 1 |USD 700 |Mas Beneficios |
|Obrero Directo 2 |USD 650 |Mas Beneficios |
|| | |
Sobretiempo de los obreros directos 3 horas diarias de Lunes a Viernes durante 22 dias y 6 horas los dias sabados durante 5 sabados
De las horas trabajadas por los obreros directos el 5% es tiempo improductivo, el 55% las trabajan en la orden de producción # 1 y el 45% en...
La Industria Japan S.A. tienen un sistema de costos por ordenes de producción que funciona en forma departamentalizada con base en costos históricos y doctrina por absorción.
Existen dos departamentos de producción y uno de servicios
El metodo de inventario es el promedio
Inventario Inicial de Materia Prima Directa 25.000 unidades a $ 5,60 c/unaInventario Inicial e Materia Prima Indirecta 5.000 unidades a $ 12,50 c/una
El 1 de Abril se compra 15.000 unidades de MPD a $ 6 c/una a la Cia. Taxa, descuento del 12%, nos cobran IVA, forma de pago 60 días plazo
El 2 de Abril se empieza la producción de 500 unidades del producto “Y” y 400 unidades del producto “Z”, con las órdenes de producción 1 y 2 para los clientes Andrade S.A. y ArriegaCia.LTda.
El 3 de Abril el departamento de producción A, solicita a bodega 15.000 unidades MPD con la Requisición de Materiales # 10 para la Orden de Producción # 1
El 3 de Abril el departamento de producción A, solicita a bodega 13.000 unidades MPD con la Requisición de Materiales # 11 para la Orden de Producción # 2
El 5 de Abril se compra 25.000 unidades de MP, de las cuales el 70% esMPD a $ 6.50 c/una y el 30% MPI a $ 14 c/uno, recibe descuento del 15%, nos cobran flete por $ 2.000 e IVA, forma de pago 30% contado, 30% 30 dias y 40% con documentos. La Compañía se llama Pesantes S.A.
El 13 de Abril el departamento de Producción B, solicita a Bodega 5.000 unidades MPD con la Requisición de Materiales # 50 para la Orden de Producción # 1
El 15 de Abril el departamento deProducción B, solicita a Bodega 3.000 unidades MPD con la Requisición de Materiales # 51 para la Orden de Producción # 2
El 15 de Abril producción pide a bodega 3.000 unidades de MPI con la requisición de materiales # 12, el 45% para el departamento de Producción A, el 50% para el departamento de producción B y el 5% para el departamento de Servicios.
El 20 de Abril se devuelve al proveedorTaxa S.A. 200 unidades de MPD
El 25 de Abril con la devolucion de materiales # 50 produccion devuelve a Bodega 100 unidades de MPD de la Orden de Producción # 1 del Departamento de Producción A.
Nomina de Producción de Abril, Departamento de Producción A:
|Supervisor |USD 2000 |Mas Beneficios |
|ObreroDirecto 1 |USD 500 |Mas Beneficios |
|Obrero Directo 2 |USD 600 |Mas Beneficios |
|Obrero Directo 3 |USD 550 |Mas Beneficios |Sobretiempo de los obreros directos 2 horas diarias de lunes a viernes durante 22 dias y 4 horas los dias sabados durante 5 sabados
De las horas trabajadas por los obreros directos el 5% es tiempo improductivo y de las horas productivas el 50% las trabajan en la Orden de Producción # 1 y el 45% en la Orden de Producción # 2.
Nomina de Producción de Abril, Departamento de Producción B:|Supervisor |USD 2300 |Mas Beneficios |
|Obrero Directo 1 |USD 700 |Mas Beneficios |
|Obrero Directo 2 |USD 650 |Mas Beneficios |
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Sobretiempo de los obreros directos 3 horas diarias de Lunes a Viernes durante 22 dias y 6 horas los dias sabados durante 5 sabados
De las horas trabajadas por los obreros directos el 5% es tiempo improductivo, el 55% las trabajan en la orden de producción # 1 y el 45% en...
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