Contabilidad





TEMA: PROCESO ADMINISTRATIVO

CURSO: ADMINISTRACION EMPRESARIAL
PROFESOR:

ALUMNOS:

(Contabilidad y Finanzas)


(Psicología)

2013 - CICLO - II









DEDICATORIA

Le dedico primeramente mi trabajo a Dios fue el creador de todas las cosas, el que me ha dado fortaleza para continuar cuando a punto de caer he estado; por ello, con toda lahumildad que de mi corazón puede emanar.
De igual forma, a mi Padres, a quien le debo toda mi vida, les agradezco el cariño y su comprensión, a ustedes quienes han sabido formarme con buenos sentimientos, hábitos y valores, lo cual me ha ayudado a salir adelante buscando siempre el mejor camino.
















AGRADECIMIENTO
Primero y antes que nada, dar gracia a Dios, porestar conmigo en cada paso que doy, por fortalecer mi corazón e iluminar mi mente y por haber puesto en mi camino a aquellas personas que han sido mi soporte y compañía, de ser así no hubiese sido posible. A mis padres y demás familiares ya que me brindan el apoyo, la alegría y me dan la fortaleza necesaria para seguir adelante.






INDICE
DEDICATOARIA
AGRADECIMIENTO
INDICE
INTRODUCCIONCAPITULO I
INTRODUCCION AL PROCESO ADMINISTRATIVO
1.- Definición 08
2.- Proceso administrativo 08
3.- Universalidad del proceso administrativo 09
4.- Referencias Históricas del proceso administrativo 10
5.- Fases del proceso administrativo 10
CAPITULO II
PLANEACION
2.1.- Introducción 12
2.2- Concepto 13
2.3.- Importancia 13
2.4.-Clasificación 14
2.4.1.- Planeación estratégica 14
2.4.2.- Planeación táctica 14
2.4.3.- Planeación operativa 15
2.5.- Proceso de planeación 15
2.6.- Elementos de la planeación 16
2.6.1.- Propósitos 18
2.6.2.- Premisas 18
2.6.3.- Objetivos 19
2.6.4.- Estrategias 19
2.6.5.- Políticas 20
2.6.7.- Procedimientos21
2.6.8.- Programas 21
2.6.9.- Presupuestos 21
2.7.- Análisis de los planos 23
CAPITULO III
ORGANIZACIÓN
3.1.- Introducción 23
3.2.- Conceptos 24
3.3.- Importancia de la organización 25
CAPITULO IV
DIRECCION
4.1.- Introducción 26
4.2.- Concepto 27
4.3.- La comunicación 27
4.3.1.- Definición de la comunicación27
4.3.2.- Análisis de la comunicación 28
4.3.3.- Proceso de la comunicación 28
4.3.4.- Berreras y brechas de la comunicación 31
4.4.- El liderazgo 34
4.4.1.- Concepto 34
4.4.2.- Estilos de liderazgo 35
CAPITULO V
CONTROL
5.1.- Introducción 38
5.2.- Concepto 38
5.3.- Importancia 39
5.4.- Clasificación 39
5.4.1.Control de producción 40
5.4.2.- Control de mercadotecnia 42
5.4.3.- Control de finanzas 44
5.4.4.- Control de recursos humanos 45
5.5.- Análisis de control 47
5.5.1.- El control y su periodicidad 47
CONCLUSIONES
BIOGRAFIAS







INTRODUCCION:
Desde finales del siglo XIX se acostumbra definir la administración en términos de cuatro funcionesespecíficas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control.
Aunque este marco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto, cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursosorganizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.
Un Proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueren sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metas que desean....