Contabilidad

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES
Al elaborar el Sistema de Control Interno Administrativo para el Centro Automotriz Japonés se ha podido llegar a las siguientes conclusiones:
•El Centro Automotriz no poseía ningún método de Control Interno, por lo que en la actualidad tiene la necesidad de implementar un Sistema de Control, para poder de esta manera solucionar errores queposeía la misma.
• El Centro Automotriz no poseía de Misión, Visión, Objetivos y valores institucionales por lo que fue necesario implementar y dar a conocer a las personas cual es el fin por el cualfue creada la empresa.
• El Sistema de Control Interno Administrativo es un instrumento importante para el Centro Automotriz pues en él se encuentran los lineamientos que debe seguir el Centro paraque puede cumplir sus actividades diariamente.
• La adopción del mejor método de Control Interno que permita optimizar los recursos tanto humano, como materiales que posee la empresa como tal.
• Enlo que se refiere a documentación que utiliza el Centro Automotriz para realizar sus actividades cumplen con los requisitos que la Ley demanda para su funcionamiento.
• Con respecto al grado desatisfacción que tienen los empleados con relación al Control Interno se puede decir que es tolerable, pues este se desarrolla en un ambiente de confianza, permitiendo al empleado tener acceso ycomunicación con sus superiores.




6.2. RECOMENDACIONES

• Es recomendable que toda empresa posea un Sistema de Control Interno, pues este contiene la información necesaria para cumplir con los objetivosque se han planteado, facilitando de información a los Propietarios y empleados considerados como personal autorizado pues forman parte de la misma.
• Es necesario que el Centro Automotriz implanteun sistema de capacitación al personal con temas relacionados como atención al cliente, y motivación; educando al personal y proporcionándole conocimientos renovados que faciliten implantar una...