contabilidad

Caso practico
Joe Boxer corporation
1.- ¿Qué ventajas competitivas cree que tenga Joe Boxer?
Joe Boxer tiene la ventaja de tener una reputación innovadora, líder dela industria y la oportunidad de fomentar las relaciones y la lealtad de los clientes.
¿Qué estrategia competitiva le parece que sigue la compañía?
La estrategia dediferenciación por su gran capacidad de marketing, a él le gustan las cosas extravagantes, el se imagina lo que le puede sorprender a los clientes.
2. ¿Qué habría mostradoun análisis FODA a Bill Sweedler, de Windsong, cuando evaluó a Joe Boxer?

Fortaleza: creatividad y la manera permanente de tener ideas distintas en cualquier momento.Oportunidad: atraer a adolescentes y universitarios.
Debilidades: que no llegue su ropa a todos sus clientes.
Amenazas: de que el negocio no prospere y se declare enbancarrota.

3. ¿Cómo aplicaría Sweedler los conceptos de la administración estratégica para llevar a Joe Boxer a un desempeño exitoso?

Continuando con ladiferenciación, que lo haga ser reconocido en el mercado y abarcar una mayor participación, puede utilizar la segmentación del mercado como estrategia asi como se ve reflejado en lalectura, atrayendo adolecentes y universitarios, crear líneas especificas para cada edad que resalten sus gustos hace que todo tipo de personas puedan adquirir susproductos y sea una compañía mas exitosa.

4. ¿Qué aprenderían otras organizaciones de las experiencias de administración estratégica de Graham y Sweedler?

Podrían tomarque no todo en la vida de la compañía es la publicidad y la extravagancia, ya que por incurrir en altos costos de publicidad llevando a su empresa a la quiebra.