CONTABILIDAD

Solución de caso utilizando las tendencias administrativas+*


1. Si tú fueras el gerente de la empresa y tomando en cuenta la ética y la responsabilidad social, ¿quéharías en el caso de la jubilación de los empleados?
Sí procedería con las jubilaciones, pero innovaría muchas varios aspectos de la empresa para poder sustentar esta parte.
2.¿Qué tendencias actuales de la administración recomendarías a la empresa? y ¿por qué?
Innovación (Explorar nuevos territorios, hacer las cosas de otra manera), Aprendizajeorganizacional (Capacidad de aprender, adaptarse y cambiar en forma incesante), Enfoque intenso al cliente (según sus necesidades) y nueva filosofía ante deficiencias.
3. ¿Quéhabilidades gerenciales utiliza Susana?
Manejo de recursos materiales, capacidad de análisis del entorno y capacidad de negociación.
4. ¿Cuáles son los roles gerenciales quejuega Gloria? Identifica por lo menos tres
Rol del líder, rol de difusor y rol de asignador de recursos.
5. Si tú fueras el gerente y utilizaras la habilidad conceptual,¿qué decisión tomarías en relación a la disminución de líneas de producción?
Sería buena opción optimizar recursos minimizando la cantidad de telas, reutilizar el material dedesecho, mejoras en el control de calidad y procesos, por mencionar algunos.

Conclusión:
En la actualidad, las empresas se ven casi obligadas a efectuar métodos que lespermita ser más competitivas a nivel nacional e internacional; por lo tanto, en los últimos años se han ido implementando y aplicando una serie de herramientas y metodologías quepermiten una mayor productividad de la empresa, buscando una mejor respuesta por parte de los clientes en pro de beneficios económicos y de reconocimiento para la empresa.