contabilidad


COMPRAS


PRESENTADO POR: ISABEL CRISTINA HENAO
GILMA MONTOYA
LUZ ADRIANA LLANO BAÑOL


PRESENTADO A: GUILLERMO EVELIO LOAIZA OSPINA




MATERIA: AUDITORIA 2






POLITECNICO COLOMBIANO JAIME ISAZA CADAVID
MEDELLIN



Contenido















INTRODUCCION


La globalización y elcontinuo desarrollo de las economías competentes han llevado a los grandes, medianos y pequeños comerciantes a desarrollar nuevas técnicas que les permitan crecer y fortalecerse en todos sus campos para permanecer en el tiempo de forma innovadora y obteniendo buenas rentabilidades; debido a que una completa y adecuada disciplina de los recursos disponibles son la única vía que se tiene para alcanzar eléxito.
Una de estas técnicas es llamada COMPRAS, la cual se desarrolló en 1961, en los Estados Unidos de Norteamérica cuando empezaron a hablar de la administración de materiales, hasta que después de 20 años la administración y control de compras maduró.
En México, dicha administración era incipiente y lacerante en cuanto a su manejo, ya que el 90% de las empresas que operaban eransimplemente departamentos de coloca pedidos, las requisiciones llegaban con proveedores ya escogidos en las áreas técnicas, negociaciones ya elaboradas por otras personas, faltando solo el papeleo administrativo que realizaba el llamado departamento de compras.
Por lógica, las personas encargadas de esos departamentos eran prácticas, no contaban con preparación en el manejo del área en la que seencontraban; las funciones que realizaban estaban completamente desligadas de la función de compras y, en general, la organización de la función misma estaba mal ubicada y completamente fuera de lugar y de control.
 
Hoy en día muchos empresarios se han dado cuenta de la anterior situación, por lo que deciden cambiar sus administraciones, hacer que su personal se prepare mejor e involucrarlos más enotras funciones afines ya que según el tamaño de la empresa es necesario que se opere bajo un estricto y adecuado control que permita desarrollar sus operaciones.
Por lo anterior es indispensable que se lleve a cabo un adecuado y buen manejo de las compras ya que no siempre se gana o se es más competitivo cuando se obtiene el precio más bajo de un proveedor. Por lo que es necesario saber ladefinición e importancia del suministro de productos y su riguroso y cuidadoso control para lograr tener un buen manejo de inventarios, envíos, fechas de entrega que permitan reducir costos y así responder más rápidamente a sus clientes y aventajar a su competencia.

JUSTIFICACION

Una de las razones para la realización de este trabajo consiste en enfocar a los estudiantes sobre lasresponsabilidades a que se enfrentan en el campo laboral en el momento de dirigir una empresa ya que es necesario coordinar procesos que permitan un manejo adecuado de los recursos debido a que son elementos fundamentales para el funcionamiento de la compañía ya que tanto la adquisición de bienes y servicios son necesarios para cumplir con la producción y las ventas. La planificación de este proceso serelaciona directamente con las funciones de compras y de stock. La razón de este trabajo se sustenta en que cada uno de los materiales y/o servicios que se integran a la cadena de producción tengan la calidad requerida y además ingresen en el momento justo en que se necesitan, de manera tal de reducir al mínimo posible los niveles de inventario, es decir, de la existencia en depósito de estos bieneslo cual se logra a través de una buena, adecuada y coordinada gestión de compras  

OBJETIVO GENERAL


Definir el concepto, el manejo de las compras y su aplicabilidad e importancia en todo tipo de empresas.


OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Aclarar el concepto de compras
2. Dar a conocer la importancia de una buena gestión de compras.
3. Mostrar el procedimiento que se tiene en compras...