contabilidad



INSTITUTO TEGNOLOGICO DE MAZATLAN


ING. MECANICA
3 “A”

MATERIA:
CONTABILIDAD Y COSTOS.
TEMA:
INVESTIGACION DE CONCEPTOS

PROFESOR:
JORGE OCHOA CASTAÑEDA
ALUMNO:
ESPARZAESPARZA JORGE ARTURO






 
QUE ES UN PRESUPUESTO?
El presupuesto es, en este sentido, la cantidad de dinero que se estima que será necesaria para hacer frente a ciertos gastos.
Elpresupuesto también es el cómputo anticipado del costo de una obra o de los gastos que implicará un determinado proyecto.
NATURALEZA DE LOS PRESUPUESTOS Y DEL CONTROL PRESUPUESTAL.
Antes de poder definirlo que es un presupuesto, es necesario tener una idea de cuál es su papel y su relación con el proceso gerencial. Pocas veces un presupuesto es algo aislado más bien es un resultado del procesogerencial que consiste en establecer objetivos y estrategias y en elaborar planes. En especial, se encuentra íntimamente relacionado con la planeación financiera.
Por lo tanto, el presupuesto puedeconsiderarse una parte importante del clásico ciclo administrativo de planear, actuar y controlar o, más específicamente, como parte de un sistema total de administración que incluye:
•Formulación y puestaen práctica de estrategias.
•Sistemas de Planeación.
•Sistemas Presupuéstales.
•Organización.
•Sistemas de Producción y Mercadotecnia.
•Sistemas de Información y Control.CONTROL PRESUPUESTAL.
Es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con pericia y habilidad, sirven a la ciencia de la administración para planear, coordinar y controlar, por medio depresupuestos, todas las funciones y operaciones de una empresa con el fin de que obtenga el máximo rendimiento con el mínimo de esfuerzo.
Cada uno de los funcionarios definirá los objetivos fundamentales de laempresa y los de su propio departamento, diferenciándolos de los objetivos administrativos. Esta claridad de percepción de los objetivos, facilitará la labor de éstos, ya que podrá ir comprobando en...