contabilidad

Instrucciones

1
Si los materiales son de calidad inferior, trabaja con el proveedor para mejorar la calidad.
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Valora la calidad de los materiales o piezasde los proveedores. Comprueba los materiales y las piezas antes de entrar en la línea de producción. Si los materiales son de calidad inferior, trabaja con el proveedor para mejorar la calidad.

2Implementa mejores programas de capacitación.
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Evalúa la calidad del trabajo realizado en la planta. Compruébala a través de varios puntos de lalínea de fabricación para identificar específicamente cualquier problema. Si hay un problema, implementa mejores programas de capacitación o reorganiza el proceso de fabricación. Las sugerencias delos equipos de empleados pueden ser muy útiles en este proceso.


3
Enfócate en la garantía de la calidad. Se trata de mejorar la fase de diseño y desarrollo con el fin de construir concalidad, en lugar de localizar los errores.

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Anima a todos los empleados.
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Implementa la administración de la calidad total. Para lograr esto, anima a todos losempleados, incluyendo a los de la oficina, para centrarse en la mejora de la calidad. Pregunta a los involucrados en el proceso de fabricación por las sugerencias en el control de calidad. Recuerda quela administración de la calidad total es un proceso continuo, por lo que las mejoras en esta área deberían hacerse constantemente.
Instrucciones

1
Si los materiales son de calidad inferior,trabaja con el proveedor para mejorar la calidad.
Creatas Images/Creatas/Getty Images
Valora la calidad de los materiales o piezas de los proveedores. Comprueba los materiales y las piezas antes deentrar en la línea de producción. Si los materiales son de calidad inferior, trabaja con el proveedor para mejorar la calidad.

2
Implementa mejores programas de capacitación.
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