Contabilidad

ANALISIS

Al empezar un proyector este nace porque el emprendedor potencial descubre una necesidad o una oportunidad a partir de interactuar con un ramo del mercado.
El siguiente paso es lanzarseal gremio empresaria, la mayoría de las personas plantean sus negocios como si los competidores no existieran, pensando que son inofensivos o chiquitos y que no van a reaccionar cuando ingresen almercado con una nueva y brillante idea.
La verdad, es que cuando se abren nuevos proyectos, los mercados ya tienen estrategias y reaccionan muy agresivamente ante cualquier disturbio.
Al empezar sedebe tener una buena estrategia y capacidades diferentes, ya que esto significa mirar desde lo alto y evitar que haya problemas, Siempre es necesario relacionarse con la competencia y no lanzarse como sila competencia no existiera, ya que la mente de los consumidores no tienen espacio para lo nuevo y diferente, Siempre debe tratar de relacionarse con lo que ya se conoce.
Relacionarse con lacompetencia también tiene su punto a favor por lo que se puede aprovechar todo lo que ha logrado el competidor, pero también es necesario esforzarse inteligentemente.
Toda empresa que va a ingresas a unsector debe plantear la estrategia competitiva que se basa en ajustar las fuerzas propias en relación con la competencia.
Por consiguiente, en el largo plazo cada sector se vuelve una carrera entre doscompetidores y que, como competencia de esta particularidad, los primeros competidores tienden a tener el poder del producto físico que se ofrece, dejando cada vez mas flojos de mercadosespecialmente a otras nuevas empresas que desean ingresar al negocio.
Otro aspecto importante es tener muy claro para donde vamos teniendo objetivos claros y hacer un análisis del mercado a las personas delcomún, ¿Quiénes son mis clientes?, porque como lo decía anteriormente la sociedad es muy cerrada a nuevos productos ya que ellos casi siempre tienen su marca conocida, así también podemos conocer las...