contabilidad




UNIVERSIDAD DOMINICANA O&M

ASIGNATURA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS II

SECCION
0206

PROFESOR
LIC. HUASCAR PRESTOL

TEMA
La ejecución

ESTUDIANTES MATRICULAYULISSA M. SANTANA P. 12-MCTN-1-207










Es un proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada y organizada. La función de ejecución, eshacer que los miembros de la organización contribuyan a alcanzar los objetivos, que el gerente o ejecutivo desea que se logre, por que ellos quieren lograrlo; la ejecución significa realizar lasactividades establecidas en el plan, bajo la dirección de una autoridad suprema. Consiste también en orientar y conducir al grupo humano hacia el logro de sus objetivos. En síntesis significa poner enacción o actuar (dirigir el recursos humano) .

Dirección Administrativa: Es el órgano encargado de programar, organizar y dirigir las actividades de apoyo al Decanato y al Consejo de Facultad,en las áreas de Personal, Economía, Impresiones y Publicaciones, Servicios Generales, Mantenimiento, y Trámite Documentario.






Proceso de ejecución

La función de la dirección y laadministración
Dirección: función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea. En fin la dirección es guiar aun grupo de individuos para lograr los objetivos de la empresa.
-Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismosocial.
Las funciones básicas de la administración son cinco:
-Planeación: Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto incluye el establecimiento deobjetivos, programas, políticas y procedimientos
-Organización: Es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relaciones de autoridad y responsabilidad entre las diferentes personas de una empresa....