Contabilidad

La teoría Z de William Ouchi
La Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, con gran énfasis en elbienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo. Esta Teoría Z tiende a promover los empleos fijos, la alta productividad y alta satisfacción y moral en los empleados.
Buscacrear una nueva cultura empresarial en la cual la gente encuentre un ambiente laboral integral que les permita auto-superarse para su propio bien y el de la empresa. Esta teoría sebasa en la idea que el empleado no deja su esencia de humano al trabajar, por lo tanto su vida laboral no se separa de su vida personal, por ello invoca ciertas condiciones especialescomo la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva, entonces, si este empleo es desarrollado de formatotal dentro de una organización (como ocurre en la teoría Z), la persona se integra a ella y crea un sentido de pertenencia que la lleva a dar todo lo que es posible por alcanzar losobjetivos empresariales, con lo cual la productividad estaría prácticamente asegurada.
En esta teoría podemos encontrar una visión hacia el empleo es la parte estructural de la vidade los empleados, es lo que les permite vivir donde viven, comer lo que comen, vestir lo que visten, define sus años de vejez.
Son tres los principios básicos de la teoría de Ouchi:Confianza
Atención a las relaciones humanas
Relaciones sociales estrechas
La teoría “z” posee metas comunes las cuales son: Trabajar en equipo, compartir losmismos objetivos, disfrutar lo que se hace y la satisfacción por la tarea cumplida son características de la cultura Z que abren las posibilidades de mejorar el rendimiento en el trabajo