contabilidad

JUSTO A TIEMPO EN LA UNIDAD PRODUCTIVA

En nuestra unidad productiva los impactos que tiene justo a tiempo son:
Disminuye las inversiones para mantener el inventario:
La unidad productiva tratade tener un control en los inventarios para que este sea terminado en un corto tiempo y así no se hagan despilfarros de dinero el cual les puede servir para invertir en productos o en los gastos dela empresa.
Aumenta la rotación del inventario:
Se quiere alcanzar ciertos parámetros los cuales cuando hacemos conteos físicos se logren evidenciar todos esos productos los cuales por x o ymotivos no se han vendido por esta razón se debe hace una rotación sacando estos productos lo más pronto posible de las áreas de almacenaje para el ahorro de espacio en las estanterías.
Mejora laproductividad global:
Cuando la empresa termina sus inventarios en un periodo corto de tiempo, se puede concentrar en hacer las ventas y organizar sus trabajadores para que estos puedan organizar laferretería para el comienzo de un nuevo siclo de ventas.
Bajan los costos financieros:
Cuando la ferretería AGREEMENT se encarga de hacer los conteos físicos localiza todos los productos faltantes en laferretería o en la bodega, y así podrá hacer pedidos por lotes que serán adquiridos por los proveedores con un beneficios de descuento, y se minimizaran los costos de mantenimiento.
Menor espacio dealmacenamiento:
La ferretería tendrá un stock determinado el cual le ayudara a satisfacer los pedidos de los clientes y proveedores.
Se evitan problemas de calidad, problemas de coordinación,proveedores no confiables:
La ferretería a identificado los problemas más conocidos como son las herramientas defectuosos por proveedores no confiables en la distribución de los mismos los cuales han hechoque todo aquello que nos pueda afectar sea desechado de manera inmediata.
Toma de decisiones en el momento justo:
En AGREEMENT se intenta tomara las mejores decisiones y en la mayor prontitud...