contabilidad



Ordway Tead (10 September 1891 - 1973)
Demuestra que además de la organización racionalizada del trabajo, hay aspectos que deben preocupar a las empresas como por ejemplo, las ambiciones y lostemores de los operarios.
Tead afirma también que la administración es ante todo un arte, y que el administrador debe ser un maestro, una especie de educador, que partiendo del conocimiento de lanaturaleza humana, logre la colaboración de los trabajadores, elemento indispensable en esta época altamente industrializada
En su obra, The Art of Leadership, sugiere que cada jefe debe ser un líder,un agente moral y un símbolo de la democracia en cada organización y no oculta su aspiración de que en las empresas se trabaje en forma participativa y no autoritaria.


Mary Parker Follet
Nacióen Massachusetts estados unidos, se graduó del Rodeliffe College. Considerada en la escuela humanista como una de las personas más importantes del pensamiento administrativo.
Gerencia administrativaPuede relacionarse con el empoderamiento, es decir con tipos de empresas en donde se potencian y se abren espacios de participación a los empleados. Logro reducir la brecha entre el enfoquemecanista y el enfoque contemporáneo que enfatiza el comportamiento humano, se le debe el unir la administración científica con el enfoque de grupo o de sistemas, a la solución de problemas administrativos.Afirmaba que la administración es el arte de hacer cosas por medio de otras personas, partía de la premisa de Taylor, en el sentido de que los obreros y los patronos compartían un fin común comomiembros de la misma organización, peri pensaba que la diferencia artificial entre gerentes y subordinados oscurecía su asociación natural. Es por esta razón que su" poder con " en vez de "poder sobre" seconstituye en la base para su gerencia participativa.

Principios

Principio de comunicación directa
En una empresa se puede lograr mejor coordinación mediante relaciones directas entre las...