contabilidad

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA
PROGRAMA ADMINISTRACION FINANCIERA POR CICLOS
GERENCIA FINANCIERA DEL SECTOR SOLIDARIO

GERENCIA DEL SECTOR SOLIDARIO



PRESENTADOPOR:
HUVER ELIECER CARDOZO JIMENEZ


PRESENTADO A:
FABIO JULIO GIL S.



UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
ADMINISTRACION FINANCIERA
SEMESTRE VIII
CREAD GIRARDOT
2012


TALLER 5

Basado enlibro o el Video de LA META de Goldratt Eliyahu  resolver:
Titulo idioma original “THE GOAL”
Titulo idioma español “LA META”
1. ¿Para E. Goldratt cuál es la meta de una organización? Explicar.
Lameta es aumentar las utilidades ya que de eso depende el valor de la ventas de empresa, el crecimiento de alta tecnología, la producción de productos ventas de calidad, la participación en lacooperación del equipo de trabajo, por el mejoramiento de la calidad de vida de sus beneficiarios y empleados.
2. Que es Troughput?
Es el volumen de ventas el cual una empresa debe diseñar estrategias para asíaumentarlo y reducir sus inventarios ya que tener inventarios sin rotación da perdidas, a la empresa debemos tener una buena rotación de inventarios para no descapitalizar la empresa.
3. ¿Que sedebe hacer para aumentar las utilidades de una organización?
Aumentar el volumen de ventas, bajar el nivel de inventarios, reducir los gastos y costos de operación detectar los punto donde se formanlos cuellos de botella en la producción esto permite que una empresa pueda mejorar sus utilidades ingreso y así llegar al éxito.
4. Explicar que son los cuellos botella.
Son obstáculos de producción,que vuelven lentos los procesos ya sean físicos de factor humano o industrial, que puedan afectar un dentro de una organización ya sea o por tiempo, cantidad o calidad de la producción.
5. Cuál esel proceso de mejora continua que propone E. Goldratt.
para llegar a la meta tienen que dirigir la división mediante un proceso de mejora continua, es decir, llegar paso a paso hasta la meta y para...