contabilidad
Páginas: 2 (296 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2014
El Ambiente Externo y los riesgos en las empresas.
Cada día en un mundo globalizado, los negocios se vuelven más complejos y sensibles a los factores externos e internos, requiriendo de más ymejores herramientas que faciliten la comprensión del entorno.
Los administradores de empresas deben prestar gran importancia al conocimiento sobre la compañía, y las interacciones con su ambiente,considerando que dentro de ese ambiente complejo se forman riesgos que al materializarse pueden afectar la empresa de forma significativa, con posibilidad de poner en riesgo la continuidad del negocio.Una buena administración de riesgos permitirá a las gerencias de la compañía identificar riesgos y evaluar el diseño y la afectividad de los controles internos que los minimizan.
Riesgo denegocio: Son los factores que pueden generar que la compañía no logre sus objetivos; por ejemplo, en un país con revaluación en su moneda puede poner en riesgo la continuidad del negocio de las empresasexportadoras.
Algunas de las acciones para mitigar los riesgos pueden ser:
a. Identificar y aceptar el riesgo, reconociendo el impacto.
b. Intentar reducir el riesgo, implementando controles.c. Transferir el riesgo, utilizando seguros.
d. Evitar el riesgo, retirándose del ambiente que lo genera.
Para identificar los riesgos de una forma sencilla, se considerar:
A. Se debeentender y comprender que los riesgos de la empresa se pueden generar en tres ambientes:
* Ambiente externo.
* Ambiente de la industria.
* Ambiente interno.
Figura No. 1: Los ambientesgeneradores de riesgos en la empresa
El Ambiente Externo: Para su análisis se debe considerar factores
como los Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos y Ambientales que pueden generar riesgos enel negocio con implicaciones significativas en la situación financiera de la empresa.
Figura No. 2: Factores externos generadores de riesgos en la empresa
Algunos de los factores y sus...
Cada día en un mundo globalizado, los negocios se vuelven más complejos y sensibles a los factores externos e internos, requiriendo de más ymejores herramientas que faciliten la comprensión del entorno.
Los administradores de empresas deben prestar gran importancia al conocimiento sobre la compañía, y las interacciones con su ambiente,considerando que dentro de ese ambiente complejo se forman riesgos que al materializarse pueden afectar la empresa de forma significativa, con posibilidad de poner en riesgo la continuidad del negocio.Una buena administración de riesgos permitirá a las gerencias de la compañía identificar riesgos y evaluar el diseño y la afectividad de los controles internos que los minimizan.
Riesgo denegocio: Son los factores que pueden generar que la compañía no logre sus objetivos; por ejemplo, en un país con revaluación en su moneda puede poner en riesgo la continuidad del negocio de las empresasexportadoras.
Algunas de las acciones para mitigar los riesgos pueden ser:
a. Identificar y aceptar el riesgo, reconociendo el impacto.
b. Intentar reducir el riesgo, implementando controles.c. Transferir el riesgo, utilizando seguros.
d. Evitar el riesgo, retirándose del ambiente que lo genera.
Para identificar los riesgos de una forma sencilla, se considerar:
A. Se debeentender y comprender que los riesgos de la empresa se pueden generar en tres ambientes:
* Ambiente externo.
* Ambiente de la industria.
* Ambiente interno.
Figura No. 1: Los ambientesgeneradores de riesgos en la empresa
El Ambiente Externo: Para su análisis se debe considerar factores
como los Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos y Ambientales que pueden generar riesgos enel negocio con implicaciones significativas en la situación financiera de la empresa.
Figura No. 2: Factores externos generadores de riesgos en la empresa
Algunos de los factores y sus...
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