contabilidad

Presupuesto
Es una estimación formal de los ingresos y egresos que habrán de producirse durante un periodo dado, frecuentemente un año, tanto para un negocio en particular como para elgobierno. El presupuesto se diferencia de los balances en que no refleja las transacciones realizadas sino las que se supone ocurrirán a futuro”. Sabino (1991).
“es un estado financieroy/o cuantitativo preparado con anterioridad a un periodo de tiempo definido, de la política a seguir durante tal periodo con el propósito de lograr un objetivo dado”. Cabezas (1990).
Un planintegrado y coordinado, expresado en términos físicos y financieros, el cual incluye la estimación de los ingresos y gastos para un periodo determinado y tiene como fin el logro de uno ovarios objetivos en una organización
Relación que guarda el presupuesto con la del proceso administrativo.
El presupuesto debe ubicarse en todas las etapas del proceso administrativo:
DePrevisión: (Preconocer lo necesario) Tener anticipadamente todo lo conveniente para la elaboración y ejecución del presupuesto.
De Planeación: (Que y Como) Planificación unificada ysistematizadas de las posibles acciones con base en los objetivos de la organización.
De Organización: (Quien) Que exista una adecuada precisa y funcional estructura de desarrollo de la entidad,a fi de elaborar tantos presupuesto como departamentos funcionales existan.
De Coordinación o Integración: (Orden en lo particular y lo general) Compaginación estrecha y coordinada detodas y cada una de las secciones para el cumplimiento de los objetivos de la entidad.
De Dirección: (Guiar) Ayuda en las políticas a seguir, toma de decisiones y visión de conjunto, así comoconducir y guiar a los subordinados.
De Control: (Ver que se realice) Comparación a tiempo entre lo presupuestado y los resultados obtenidos, para correcciones y superaciones.