contabilidad

TALLER # 1
1.- ENUMERE LAS FORTALEZAS QUE DESDE EL PUNTO DE VISTA ESTRATÉGICO MANEJA LA EMPRESA.
1) Control estratégico sobre toda la cadena de valor
2) Just in time
3) Fuerte sistemafinanciero
4) Fuerte presencia internacional
5) Mini colecciones todo el año
6) Uso de nuevas tecnologías
7) Marcas prestigiosas
2.- MENCIONE LAS ESTRATEGIAS DE PRODUCTOS, PUBLICIDAD,PROMOCIÓN Y DISTIBUCIÓN QUE APLICA INDITEX.
- PUBLICIDAD: Publicidad no convencional
- PRODUCTO: Just in time
- DISTRIBUCIÓN: Distribución centralizada, Oferta segmentada
- Promoción: Uso denuevas tecnologías
3.- EXISTEN DESVENTAJAS A NIVEL ESTRATÉGICO Y ORGANIZACIONAL, INDIQUE CUÁLES SON Y POR QUÉ.
* Canibalismo entre marcas (ORGANIZACIONAL)
Porque existen varias cadenas conel mismo tipo de productos dirigidos a los mismos sectores.
* Fuerte sistema financiero (ESTRATÉGICO)
Porque desde el punto de vista de la rentabilidad, el EBIT (menos 10% sobre el año 2008)y el EBITDA (igual que el periodo anterior), han tenido resultados inferiores, lo que supone un comportamiento mejor o similar a los resultados de la competencia y por encima de la media delas empresas que cotizan en la bolsa nacional.
* Política de personal débil (ORGANIZACIONAL)
Porque tienen empleados muy jóvenes con salario bajo y contrato temporal.
4.- SI UD. FUERA ELGERENTE DE PRODUCTO DE UNA EMPRESA DISTINTA, QUÉ ESTRATEGIAS DE INDITEX APLICARÍA Y DE QUÉ FORMA?
Utilizaría las marcas prestigiosas como estrategia ya que aprovecharía su alta reputación a nivelmundial para hacer que tenga más valor emocional mi producto o marca.






























ESCUELA DE INGENIERÍA EN MARKETING Y
NEGOCIACIÓN COMERCIALCÁTEDRA: ERENCIA DE PRODUCTO Y MARCA
PARALELO: 6/72

INTEGRANTES:
Kerly Cajas
Jorge Cornejo
Ivonne Mendoza
Ricardo Pazmiño
Alejandra Pinargote
Carla Rengifo
Zoraida Torres