contabilidad

Universidad Laica Vicente Rocafuerte de Guayaquil
Facultad de Ciencias Administrativas
Escuela de Ciencias Contables
Materia: Introducción a la Administración
Docente: MSC. Esther Arroba SaltoAlumna: Ivette Cristina Bautista Sánchez
Semestre: Primero, Paralelo “A” Diurno
Guayaquil, 28 de Mayo del 2014
UNIDAD #3
PLANEACIÓN
3.1. Los Gerentes como tomadores de decisiones
Los gerentes,por definición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del gerente es precisamente tomar una serie de decisiones grandes y pequeñas.

Tomar la decisión correcta cada vez es la ambición dequienes practican la gerencia. Hacerlo requiere contar con un profundo conocimiento, y una amplia experiencia en el tema.

Las decisiones


Una decisión es un jucio o selección entre dos o másalternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones de la vida (y por supuesto, la gerencia).
http://www.degerencia.com/tema/toma_de_decisiones
3.1.1 El proceso de toma de decisiones
En lineasgenerales, tomar una decisión implica:

1. Definir el propósito: qué es exactamente lo que se debe decidir.
2. Listar las opciones disponibles: cuales son las posibles alternativas.
3. Evaluarlas opciones: cuales son los pro y contras de cada una.
4. Escoger entre las opciones disponibles: cual de las opciones es la mejor.
5. Convertir la opción seleccionada en acción.http://www.degerencia.com/tema/toma_de_decisiones
3.1.2 Como toman decisiones los gerentes
Un gerente debe tomar la mejor decisión posible, con la información que tiene disponible (que generalmente es incompleta).Esto se puede hacer de dos formas:

• Decisiones intuitivas: se decide en forma espontánea y creativa.
• Decisiones lógicas o racionales: basadas en el conocimiento, habilidades y experiencia.Para estas últimas, la literatura gerencial ofrece una amplia gama de herramientas, como: análisis de pareto, árboles de decisión, programación linear, análisis costo-beneficio, simulación, matriz...