contabilidad

Factores que afectan la cultura organizacional
La historia y propiedad:
Al entender la propiedad como la responsabilidad, el control de los resultados y de los medios para lograrlos, se dice queuna propiedad centralizada de la organización tiende a crear ambiente de poder altos, donde los recursos son controlados. Por su parte, las organizaciones antiguas tienden a ser estructuradas con unalto control y niveles de poder bien concentrados.
El tamaño:
Una organización grande tiende a tener una estructura bien definida, controles muy específicos, cada miembro tiene una clara visión de susresponsabilidades. Una compañía pequeña proporciona una mayor flexibilidad, como también un esfuerzo sobresaliente de cada uno de sus miembros.
La tecnología:
Esta desempeña un importante papel enel desarrollo de las empresas. En organizaciones con un medio muy cambiante se requiere de fuentes de poder muy claras al igual que de un cierto grado de individualismo para enfrentar estos retos.Metas y objetivos:
Los objetivos de una empresa varían conforme a las estrategias.
El personal:
Es un recurso de mucha importancia. La posibilidad de cambiar la cultura de una organización dependeráde las características que posean sus miembros. Significa que cada persona acepta, pero modifica su cultura.
Importancia
La cultura organizacional es la médula de la organización que está presenteen todas las funciones y acciones que realizan todos sus miembros. Esta nace en la sociedad, se administra mediante los recursos que la sociedad le proporciona y representa un factor activo que fomentael desenvolvimiento de esa sociedad.
La cultura determina la forma como funciona una empresa, ésta se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas que presenta la misma y puede ser aprendida,evoluciona con nuevas experiencias, y puede ser cambiada para bien si llega a entenderse la dinámica del proceso de aprendizaje.
La referida cultura tiene la particularidad de manifestarse a través...