Contabilidad
Páginas: 23 (5613 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2012
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 01
1. Analice el contenido de las paginas N° 9 hasta N° 21 del texto de Contabilidad Gerencial y elabore un resumen en una página como máximo.
LA CONTABILIDAD GERENCIAL
Es un sistema de recopilación de información relevante con una correcta interpretación, para la toma de decisiones de los gerentes, administradores, propietarios, accionistas, con la finalidadde que el uso eficiente de los recursos en la empresa optimicen la generación de valor.
Objetivos
* El objetivo de la contabilidad gerencial es entregar la información como herramienta necesario a para una correcta y acertada toma de decisiones que le permitan lograr las metas, objetivos y misiones de su responsabilidad, efectuando las correcciones en forma oportuna.
Funciones de lacontabilidad gerencial.
La contabilidad gerencial está destinada para el uso de la gerencia contribuyendo a:
* La planeación: para decidir qué acciones deben tomar en el futuro para hacer que la organización logre sus objetivos.
* El pronóstico: para estimar lo que sucederá en el futuro.
* La organización: para decidir la estructura organizacional con sus políticas y procedimientos quedeben sujetarse a las diversas dependencias de la empresa, con la finalidad de lograr los objetivos planeados.
* El control: para velar por que la organización funcione exactamente de acuerdo con los planes generales establecidos para la empresa.
* La toma de decisiones: para que se oriente correctamente las operaciones de la empresa y se logre las metas planeadas.
La contabilidad gerencialproporciona información interna para que la gerencia de una empresa tome las decisiones pertinentes como son: elaborar, mejorar y evaluar las políticas de la empresa; conocer dentro de la empresa las áreas que son eficientes o ineficientes; planear y controlar las operaciones diarias, conocer los costos de los deferentes productos o procesos para su optimización.
La contabilidad gerencial estáenfocada hacia el futuro con la finalidad de planificar beneficios para la empresa. No está regulada por normas o principios de contabilidad, se ajusta a la información requerida por cada gerente para tomar decisiones.
En el proceso de toma de decisiones gerencial, El contador gerencial juega un papel decisivo, por cuanto es responsable de suministrar la información necesaria con cada una de lasetapas del proceso para la solución de problemas gerenciales.
2. Revisar los conceptos y casos prácticos de la página N° 22 hasta la página N° 39 del texto de Contabilidad Gerencial y aplicar uno de los métodos prácticos al Balance General y Estado de Ganancias y Pérdidas de una empresa de su localidad, emitiendo un informe a la gerencia sobre el resultado obtenido.
TRANSPORTES CIELOGRAVINO – USQUIL S.A.C.
Balance General al 31 de diciembre
(Expresado en nuevos soles)
CUENTAS | 2010 | 2011 |
ACTIVOCorrienteEfectivo y equiv. EfectivoServicios y Otros Contratados AnticipadMateriales Aux. Suministros y RepuestosOtros Activos Corrientes TOTAL ACTIVO CTENo CorrienteInmuebles, Maquinarias y Equipos (Neto) TOTAL ACTIVO NO CTETOTAL ACTIVO |12,795.399,547.5821,359.541,001.8344,704.3476,500.0076,500.00121,204.34 | 691.584,710.8025,402.3717.0030,821.7567,500.0067,500.0098,321.75 |
PASIVOCorrienteTributos y aportes al sistema de pensiones y de salud por pagarCuentas x pagar comercialesObligaciones Financieras TOTAL PASIVOPATRIMONIOCapital socialResultados acumuladosPérdida del EjercicioTotal patrimonioTOTAL PASIVO Y PATRIMONIO |-244.61-36,970.1936,725.5890,000.00--5,521.2484,478.7621,204.34 | -794.573619.0423,221.4726,045.9490.000.00-5,521.24-12,202.9572,275.8198,321.75 |
TRANSPORTES CIELO GRAVINO – USQUIL S.A.C.
Estado de ganancias y perdidas
Por los años terminados el 31 de diciembre 2010 y 2011
Cuentas | 2010 | 2011 |
VentasCosto de ventas Resultado BrutoGastos de operaciónGastos de administraciónGastos de ventas Resultado De...
1. Analice el contenido de las paginas N° 9 hasta N° 21 del texto de Contabilidad Gerencial y elabore un resumen en una página como máximo.
LA CONTABILIDAD GERENCIAL
Es un sistema de recopilación de información relevante con una correcta interpretación, para la toma de decisiones de los gerentes, administradores, propietarios, accionistas, con la finalidadde que el uso eficiente de los recursos en la empresa optimicen la generación de valor.
Objetivos
* El objetivo de la contabilidad gerencial es entregar la información como herramienta necesario a para una correcta y acertada toma de decisiones que le permitan lograr las metas, objetivos y misiones de su responsabilidad, efectuando las correcciones en forma oportuna.
Funciones de lacontabilidad gerencial.
La contabilidad gerencial está destinada para el uso de la gerencia contribuyendo a:
* La planeación: para decidir qué acciones deben tomar en el futuro para hacer que la organización logre sus objetivos.
* El pronóstico: para estimar lo que sucederá en el futuro.
* La organización: para decidir la estructura organizacional con sus políticas y procedimientos quedeben sujetarse a las diversas dependencias de la empresa, con la finalidad de lograr los objetivos planeados.
* El control: para velar por que la organización funcione exactamente de acuerdo con los planes generales establecidos para la empresa.
* La toma de decisiones: para que se oriente correctamente las operaciones de la empresa y se logre las metas planeadas.
La contabilidad gerencialproporciona información interna para que la gerencia de una empresa tome las decisiones pertinentes como son: elaborar, mejorar y evaluar las políticas de la empresa; conocer dentro de la empresa las áreas que son eficientes o ineficientes; planear y controlar las operaciones diarias, conocer los costos de los deferentes productos o procesos para su optimización.
La contabilidad gerencial estáenfocada hacia el futuro con la finalidad de planificar beneficios para la empresa. No está regulada por normas o principios de contabilidad, se ajusta a la información requerida por cada gerente para tomar decisiones.
En el proceso de toma de decisiones gerencial, El contador gerencial juega un papel decisivo, por cuanto es responsable de suministrar la información necesaria con cada una de lasetapas del proceso para la solución de problemas gerenciales.
2. Revisar los conceptos y casos prácticos de la página N° 22 hasta la página N° 39 del texto de Contabilidad Gerencial y aplicar uno de los métodos prácticos al Balance General y Estado de Ganancias y Pérdidas de una empresa de su localidad, emitiendo un informe a la gerencia sobre el resultado obtenido.
TRANSPORTES CIELOGRAVINO – USQUIL S.A.C.
Balance General al 31 de diciembre
(Expresado en nuevos soles)
CUENTAS | 2010 | 2011 |
ACTIVOCorrienteEfectivo y equiv. EfectivoServicios y Otros Contratados AnticipadMateriales Aux. Suministros y RepuestosOtros Activos Corrientes TOTAL ACTIVO CTENo CorrienteInmuebles, Maquinarias y Equipos (Neto) TOTAL ACTIVO NO CTETOTAL ACTIVO |12,795.399,547.5821,359.541,001.8344,704.3476,500.0076,500.00121,204.34 | 691.584,710.8025,402.3717.0030,821.7567,500.0067,500.0098,321.75 |
PASIVOCorrienteTributos y aportes al sistema de pensiones y de salud por pagarCuentas x pagar comercialesObligaciones Financieras TOTAL PASIVOPATRIMONIOCapital socialResultados acumuladosPérdida del EjercicioTotal patrimonioTOTAL PASIVO Y PATRIMONIO |-244.61-36,970.1936,725.5890,000.00--5,521.2484,478.7621,204.34 | -794.573619.0423,221.4726,045.9490.000.00-5,521.24-12,202.9572,275.8198,321.75 |
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Estado de ganancias y perdidas
Por los años terminados el 31 de diciembre 2010 y 2011
Cuentas | 2010 | 2011 |
VentasCosto de ventas Resultado BrutoGastos de operaciónGastos de administraciónGastos de ventas Resultado De...
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