CONTABILIDAD

1. Los cambios que se realizaron a nivel empresarial, por los que se comenzaron a encontrar continuamente con amenazas debido a la gran variedad de factores que fueron surgiendo, fue debido a:
a) La fuerte competencia
b) El exceso de oferta
c) Los continuos cambios y la incertidumbre del entorno
d) La complejidad de los procesos productivos, el vertiginoso ritmo de los progresostecnológicos, etc.
e) Todas las anteriores.
f) N.A.

2. ¿Cómo se muestra la estructura de decisión de una empresa y qué contiene básicamente?



3. Enumere y comente cuáles son las 5 fuerzas competitivas de una empresa. (M. Porter)
4. M. Porter menciona 3 estrategias posibles, referidas a los costos, para mejorar la gestión de una empresa frente a competidores. Explíquelas.
5. ¿Qué importancia tienela función de producción en la organización?
6. Enumere y comente cuáles son los recursos del proceso productivo.
7. ¿Cuáles son los conceptos o magnitudes cruciales para la Contabilidad de Costos?
8. Desarrolle las diferencias entre gasto, costo, inversión y pérdida.
9. ¿Cuál es la variable que permite clasificar a un costo como fijo o variable?
10. Como responsable del gerenciamiento deuna empresa, ¿cuándo consideraría que ha finalizado el proceso productivo?
11. El concepto de "actividad" se asocia con las tareas de administración, las tareas de fabricación o con todas las tareas que se realizan en la empresa?
12. ¿Cuáles son las características de la Contabilidad de Costos?
13. ¿Qué calcula el costo estándar y con que costo es compatible?
14. ¿Qué perfeccionamiento supone elmétodo del costo basado en las actividades?
15. ¿Cómo calcula el método del costo basado en las actividades el costo final?
16. ¿Cuál es el costo de compras en contabilidad de coste?
17. ¿Cómo está formado el costo de compras?
18. ¿Cómo se imputan los costos indirectos a los productos?
19. ¿Qué costo lleva incorporado a la entrada de los productos terminados en almacenes?
20. ¿Cuáles sonlas ideas claves en que se fundamenta el modelo ABC?
21. ¿Qué tipos de costos directos o indirectos se asignan a las actividades?
22. ¿Cuáles son las etapas de asignación en el modelo ABC?
23. Los presupuestos en el contexto de la gestión empresaria, ¿para qué son instrumentos eficaces?
24. ¿Los costos de las materias primas en el método ABC se asignan directamente a los productos o a lasactividades de compras?
25. ¿Los costos directos distintos de los correspondientes a la materia prima se asignan a los productos o a los centros donde se han originado?
26. ¿Cuál es la principal diferencia en los procesos de asignación seguidos por el método continental de costos completo y el método ABC?
27. ¿Los costos de los centros de Administración y Financiación forman parte del costo delproducto en el modelo ABC?
28. Si puede establecerse una única unidad de obra por centro, ¿cuántos generadores de costos podrán establecerse?
29. ¿Según el método ABC los costos de distribución repercuten sobre todos los productos?
30. ¿En dónde la asignación contable es una cuestión de gran importancia?
31. ¿Qué finalidad persiguen las decisiones estratégicas?
32. ¿Qué pretenden las decisionestácticas?
33. ¿Quiénes realizan las decisiones operativas?
34. ¿Qué pretenden los planes estratégicos?
35. ¿Qué disciplina estudia de manera especial los planes estratégicos?
36. ¿Qué objetivos de la contabilidad de costos alcanza satisfactoriamente el modelo de costos completos?
37. ¿En qué tipo de unidades puede presentar la información la contabilidad de gestión?
38. ¿La ContabilidadGeneral, elabora información que pueda servir para la toma de decisiones?
39. ¿La contabilidad General, registra el movimiento interno de valores?
40. ¿Cuándo una empresa se halla en punto de equilibrio?
41. En el punto muerto, ¿a qué se refieren las cantidades de equilibrio?
42. En el punto muerto, ¿a qué se refiere el ingreso de equilibrio?
43. En la determinación analítica del punto muerto,...