contabilidad
Páginas: 6 (1329 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2014
Jeury Damian Suarez
11-1195/1045952
Resumen Capitulo #3
Sistema de planificación para el desarrollo.
El Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPYD) tiene la responsabilidad de promover e impulsar la planificación pública en la República Dominicana, asegurando el funcionamiento adecuado del Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública. El Plan EstratégicoInstitucional que aquí se presenta, define y organiza el accionar institucional para el logro de tal propósito.
La planificación constituye una piedra angular de la gestión pública. De los procesos de planificación surgen los planes; y los planes son Instrumentos que aportan racionalidad y calidad al accionar de las entidades públicas.
La República Dominicana cuenta, desde finales del año 2006, con unbuen marco normativo en materia de planificación. Sin embargo, para que la planificación entregue sus frutos es necesario también contar con capacidades técnicas robustas y voluntad política. Sólo esto permitirá que la planificación sea parte integral del accionar de las instituciones; y, además, que los procesos de planificación y los de presupuesto estén debidamente articulados. Laplanificación podrá entonces enfocarse a resultados concretos, vinculados a los objetivos de desarrollo.
Con esta perspectiva el MEPYD ha desarrollado en los últimos años los instrumentos del Sistema Nacional de Planificación a saber: la Estrategia Nacional de Desarrollo, el Plan Nacional Plurianual del Sector Público, los planes estratégicos institucionales y sectoriales y los planes de desarrolloterritorial.
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2013 - 2016 MEPYD
Hoy el 80% del presupuesto General del Estado se ejecuta regido de planes estratégicos institucionales orientados por este enfoque. Hemos ganado en capacidad de diálogo y articulación con el proceso presupuestario. Nos ha ayudado mucho el enfoque de una planificación orientada a la calidad de la gestión y a la efectividad de laspolíticas públicas para el logro de los resultados previstos en la Estrategia Nacional de Desarrollo.
El MEPYD ha estado comprometido durante los últimos seis años en el regreso de la planificación a la República Dominicana. Se trata de una planificación de nuevo cuño. En primer lugar, no se trata de una planificación incitada, recomendada o condicionada por terceros a los sistemas nacionales comosucedió en el continente durante el despliegue planificador de los años 60 y 70. Por el contrario, se trata de una iniciativa consciente de la sociedad dominicana y su gobierno para afrontar los desafíos del proceso de desarrollo que nos permitirá superar nuestros problemas históricos.
Por otra parte, no se circunscribe solamente a la política económica como sucedía con la vieja planificación deldesarrollo. Por el contrario, su alcance llega hoy a todo el accionar del sector público. Es una planificación que pretende abarcar los ámbitos político, económico, social y ambiental para asegurar un desarrollo sostenible.
El planificador es un facilitador de procesos de toma de decisión y no determina el contenido del plan: el contenido de las políticas lo decide quien gobierna, en su propioámbito de actuación. No se trata de planificación centralizada; la planificación se da en procesos participativos, con análisis y aportes de los involucrados. No se trata de una planificación normativa y tecnocrática, desentendida de los aspectos vinculados a la viabilidad política. Es una planificación centrada
Consejo nacional de desarrollo.
Funciones principales: (No existe Organigrama paraesta institución)
a) Formular la política económica y social del Gobierno.
b) Impartir las directivas generales para la elaboración y ejecución de los planes de desarrollo, del presupuesto nacional y de los programas de estadísticas y censos.
c) Recomendar la apelación a que deba sujetarse la ejecución de los diversos proyectos dentro del sistema de planificación general aprobado.
d)...
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Resumen Capitulo #3
Sistema de planificación para el desarrollo.
El Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPYD) tiene la responsabilidad de promover e impulsar la planificación pública en la República Dominicana, asegurando el funcionamiento adecuado del Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública. El Plan EstratégicoInstitucional que aquí se presenta, define y organiza el accionar institucional para el logro de tal propósito.
La planificación constituye una piedra angular de la gestión pública. De los procesos de planificación surgen los planes; y los planes son Instrumentos que aportan racionalidad y calidad al accionar de las entidades públicas.
La República Dominicana cuenta, desde finales del año 2006, con unbuen marco normativo en materia de planificación. Sin embargo, para que la planificación entregue sus frutos es necesario también contar con capacidades técnicas robustas y voluntad política. Sólo esto permitirá que la planificación sea parte integral del accionar de las instituciones; y, además, que los procesos de planificación y los de presupuesto estén debidamente articulados. Laplanificación podrá entonces enfocarse a resultados concretos, vinculados a los objetivos de desarrollo.
Con esta perspectiva el MEPYD ha desarrollado en los últimos años los instrumentos del Sistema Nacional de Planificación a saber: la Estrategia Nacional de Desarrollo, el Plan Nacional Plurianual del Sector Público, los planes estratégicos institucionales y sectoriales y los planes de desarrolloterritorial.
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2013 - 2016 MEPYD
Hoy el 80% del presupuesto General del Estado se ejecuta regido de planes estratégicos institucionales orientados por este enfoque. Hemos ganado en capacidad de diálogo y articulación con el proceso presupuestario. Nos ha ayudado mucho el enfoque de una planificación orientada a la calidad de la gestión y a la efectividad de laspolíticas públicas para el logro de los resultados previstos en la Estrategia Nacional de Desarrollo.
El MEPYD ha estado comprometido durante los últimos seis años en el regreso de la planificación a la República Dominicana. Se trata de una planificación de nuevo cuño. En primer lugar, no se trata de una planificación incitada, recomendada o condicionada por terceros a los sistemas nacionales comosucedió en el continente durante el despliegue planificador de los años 60 y 70. Por el contrario, se trata de una iniciativa consciente de la sociedad dominicana y su gobierno para afrontar los desafíos del proceso de desarrollo que nos permitirá superar nuestros problemas históricos.
Por otra parte, no se circunscribe solamente a la política económica como sucedía con la vieja planificación deldesarrollo. Por el contrario, su alcance llega hoy a todo el accionar del sector público. Es una planificación que pretende abarcar los ámbitos político, económico, social y ambiental para asegurar un desarrollo sostenible.
El planificador es un facilitador de procesos de toma de decisión y no determina el contenido del plan: el contenido de las políticas lo decide quien gobierna, en su propioámbito de actuación. No se trata de planificación centralizada; la planificación se da en procesos participativos, con análisis y aportes de los involucrados. No se trata de una planificación normativa y tecnocrática, desentendida de los aspectos vinculados a la viabilidad política. Es una planificación centrada
Consejo nacional de desarrollo.
Funciones principales: (No existe Organigrama paraesta institución)
a) Formular la política económica y social del Gobierno.
b) Impartir las directivas generales para la elaboración y ejecución de los planes de desarrollo, del presupuesto nacional y de los programas de estadísticas y censos.
c) Recomendar la apelación a que deba sujetarse la ejecución de los diversos proyectos dentro del sistema de planificación general aprobado.
d)...
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