contabilidad
Páginas: 3 (546 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2014
COACHING Y EMPOWERMENT
EL COACHING:
“Consiste en liberar el POTENCIAL de las personas, para que puedan llevar su rendimiento al máximo; consiste en ayudarlas a aprender en lugar de enseñarles”La tarea del coach no es resolver problemas, enseñar, asesorar, instruir o transmitir conocimientos; consiste en ser una caja de resonancia, un facilitador, un catalizador de la conciencia.
Por todoello podemos decir, que el Coaching es un proceso de cambio, de mejora, en el que un coachee o cliente, busca un coach para que le acompañe en ese proceso a modo de espejo, de facilitador pero enningún caso dándole consejos o soluciones. Es el propio cliente el que busca las soluciones dentro de sí mismo.
Un coaching busca encontrar en una persona el comportamiento en si mismo ayudarlo de lamejor manera generando objetivos personales empezando desde ese punto conocer a su equipo sus propósitos, metas, logros etc; de tal manera que interactué en sí mismo.
En la cultura de trabajo se cambiatambién e lenguaje, la actitud, la modalidad contractual laboral casi desaparece para convertirse en una relación de asociados empresa y empleados en donde lo que cuenta es el crecimiento mutuo, eldesarrollo y el aprendizaje con un destino común; Un liderazgo nuevo alternativo que genere confianza, emotividad, responsabilidad, compromiso personal, grupal y empresarial, fusionar conocimientos,experiencias, ideal, para un mismo objetivo.
En el proceso del coaching se basa en los objetivos propuestos:
1. OBSERVAR
Se debe observar las conductas del individuo, para una mejor solución queapoyen los resultados que se esperan tener, y con ello el individuo obtenga diversas alternativas para su objetivo.
2. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS
Es importante que el Coaching tenga claro los objetivosque quiere trabajar con el individuo, ya que es parte fundamental del proceso y son aquellos que le permite dirigir la situación.
3. ACTUAR
Se actúa de manera que el individuo valla encontrando...
EL COACHING:
“Consiste en liberar el POTENCIAL de las personas, para que puedan llevar su rendimiento al máximo; consiste en ayudarlas a aprender en lugar de enseñarles”La tarea del coach no es resolver problemas, enseñar, asesorar, instruir o transmitir conocimientos; consiste en ser una caja de resonancia, un facilitador, un catalizador de la conciencia.
Por todoello podemos decir, que el Coaching es un proceso de cambio, de mejora, en el que un coachee o cliente, busca un coach para que le acompañe en ese proceso a modo de espejo, de facilitador pero enningún caso dándole consejos o soluciones. Es el propio cliente el que busca las soluciones dentro de sí mismo.
Un coaching busca encontrar en una persona el comportamiento en si mismo ayudarlo de lamejor manera generando objetivos personales empezando desde ese punto conocer a su equipo sus propósitos, metas, logros etc; de tal manera que interactué en sí mismo.
En la cultura de trabajo se cambiatambién e lenguaje, la actitud, la modalidad contractual laboral casi desaparece para convertirse en una relación de asociados empresa y empleados en donde lo que cuenta es el crecimiento mutuo, eldesarrollo y el aprendizaje con un destino común; Un liderazgo nuevo alternativo que genere confianza, emotividad, responsabilidad, compromiso personal, grupal y empresarial, fusionar conocimientos,experiencias, ideal, para un mismo objetivo.
En el proceso del coaching se basa en los objetivos propuestos:
1. OBSERVAR
Se debe observar las conductas del individuo, para una mejor solución queapoyen los resultados que se esperan tener, y con ello el individuo obtenga diversas alternativas para su objetivo.
2. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS
Es importante que el Coaching tenga claro los objetivosque quiere trabajar con el individuo, ya que es parte fundamental del proceso y son aquellos que le permite dirigir la situación.
3. ACTUAR
Se actúa de manera que el individuo valla encontrando...
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