Contabilidad

Métodos De Costeo:
COSTEO ABSORBENTE
Costeo Absorbente se define como la incorporación de todos los costos de fabricación, tanto variables y fijos al costo del producto. Este método incluye en el costo del producto todos los costos de la función productiva independientemente e su comportamiento fijo o variable.
Ventajas Del Sistema De Costeo Absorbente
1. Este sistema no viola el“Principio del Periodo Contable”, ya que refleja los costos fijos al nivel de producción realizada en un periodo determinado.
2. La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y costos de operación fijos y variables (costo total).
3. El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos.
4. Es el sistema aceptado por la profesión contabley el fisco; en virtud, de que es real el costo de producción; no dando precios de espejismo o sea más bajos pero no verdaderos, porque los costos fijos finalmente son absorbidos a través del precio de venta.

Desventajas Del Sistema De Costeo Absorbente
1. Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento de la combinación óptima decosto-volumen-utilidad. Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.
2. A la dirección de la empresa se le dificulta la comprensión del efecto de los costos fijos sobre las utilidades; esto repercute para la toma de dediciones.
3. No permite a la dirección de la empresa efectuar el control de las fuentes que generan las utilidades.
4. Complica laapreciación para aceptar o rechazar pedidos; ya que para dicha decisión sólo se requiere considerar los costos variables (costeo directo).
5. Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables. 

COSTEO DIRECTO
Costeo Directo se define como "un sistema de operación que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación". Y encuanto al Costo Variable, lo define como aquel que se incrementa directamente con el volumen de producción.
Tiene dos propósitos principales: planificación y control para la administración y valuación del inventario y determinación del ingreso. Los estados del costeo directo proporcionan una metodología para la toma de muchas decisiones de planificación de la administración. Se pueden prepararinformes comparativos para mostrar resultados históricos y presupuestos bajo un número de circunstancias diferentes.
Ventajas Del Sistema De Costeo Directo
1. No existen fluctuaciones en el Costo Unitario
2. Puede ser útil en toma de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades a corto plazo.
3. Permite comparación de unidades y valores.
4. Se facilita la obtención del Punto deEquilibrio.
Desventajas Del Sistema De Costo Directo
1. Viola el Principio de Contabilidad del “Periodo Contable”, ya que no refleja los Costos Fijos al nivel de producción realizado en un lapso determinado; ni su costo de producción de lo vendido es correcto e igualmente la utilidad o pérdida.
2. Resultados en negocios estaciónales son engañosos. En tiempo de bajas ventas los costos fijos. Setraducen en pérdida y en meses de ventas altas existe una desproporcionada utilidad.
3. Los resultados en negocios estaciónales o de temporada son engañosos.
4. La evaluación de los inventarios es inferior a la tradicional.
COSTES FIJOS
Son aquellos que no dependen del nivel de actividad de la empresa, sino que son una cantidad determinada, independiente del volumen de negocio.
Este costo enun periodo de tiempo dado y a la duración de la actividad, este costo se le llama “duración relevante” no cambia en total, pero llega a ser progresivamente más pequeño sobre una base por unidad a medida que el volumen crece y será progresivamente de mayor cuantía en relación con la unidad, si las actividades antes mencionadas disminuyen.
Ejemplo:
Alquiler del local de producción, sueldos y...