Contabilidad

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario Tecnológico del Oeste “Mariscal Sucre”
Carrera: Administración de Empresas
Sección: 101
Semestre: 4
Materia: Administración de Personal

Alumna:
Yaniris Rivas
Expediente:
081-20051805

Caracas, 30 de Octubre del 2009

Índice
Introducción………………………………………………………………………….2Contenido
1. Concepto………………………………………………………………................3
2. Antecedentes…………………………………………………………............3, 4
3. Objetivos………………………………………………………………................4
4. Importancia de las funciones de la Administración de Personal……5, 6
5. Relación de la Administración de Personal con otras
Disciplinas………………………………………………………………………..7
Conclusión………………………………………………………………………….8Introducción
Este trabajo se realizo en base a los fundamentos de la Administración de Personal explicando su concepto, sus antecedentes, sus principales objetivos, sus funciones e importancias de ellas en los recursos humanos y su relación con otras ciencias. Para ello se utilizaron diferentes autores.

Contenido
1. Concepto:
La administración de recursos humanos (personal) es el procesoadministrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

2. Antecedentes:
No se puede hablar en forma separada del origen de la administración, se refiere al derecho laboral y la administración científicaasí como otras disciplinas, es una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora al fin de que se reglamentara el trabajo, se pensó que bastaría aplicar los preceptos legales, las relaciones que se establecían requerían estudio, entendimiento y elaboración de una serie de principios para la buena practica de los mismo.
Así mismo Taylor y Fayol pusieran las bases de la administración através de la coordinación, dirección, por lo tanto el mejor empleo de los recursos humanos.
Taylor creó las "oficinas de selección".
La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de mercados finanzas, producción y en forma empezaron a aparecer en los estados unidos los departamentos de relaciones industriales como consecuencia de la necesidad de poner en manos de losexpertos una función importante de elaboración de nominas y pago de seguro social.
Prehispánica:
En esta etapa surge el trabajo en grupo, existe la diferencia de sexos y se cataloga el trabajo como algo valioso existía la esclavitud y el esclavo podría realizar trabajos por su propia cuenta (1966), Había artesanos pero no congregados en gremios.

Época colonial:
Surgen las encomiendas y lasprimeras huelgas.
Independencia:
Aparecen los talleres artesanales.
Revolución:
Aparecen talleres, aparecen las fábricas.
Década de los 50:
En esta década surge la carrera de relaciones industriales.
Década de los 60:
Surgen los métodos jurídicos como un mejoramiento para la defensa del individuo.
Década de los 70.
Por primera vez se utiliza el término administración de los recursoshumanos.
Década de los 80.
La administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, como: capacitación, sueldos y salarios contratación y empleo desarrollo organizacional.
Década de los 90.
En esta década se retoma el crecimiento del producto interno.

3. Objetivos:
Los cuatro principales objetivos de los recursos humanos son:
3.1 Objetivos sociales: Sabermantenerse dentro de la sociedad como un individuo con valores y propósitos dentro de ella.
3.2 Objetivos organizacionales: Tener un buen control dentro de las funciones directivas y administrativas de una organización.
3.3 Objetivos funcionales: Están enfocadas en función de las necesidades de la organización.
3.4 Objetivos individuales.: Son los que pretenden seguir y alcanzar los recursos...