Contabilidad

UNIVERSIDAD NACIONALDEL CALLAO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CRISIS EMPRESARIAL

CURSO : FINANZAS DE EMPRESAS II
DOCENTE : ECON. ROGER PEÑA HUAMÁN
ALUMNO : DAVIRÁN TURÍN ENZO
JIMÉNEZ BENVENUTTO HÉCTOR
LUDEÑA CONTTY CHRISTY
AUCCASI ROQUE ALDO
GRUPO : 3
CICLO : IX
2012

DEDICATORIA:

A LOS PROFESORES QUE DÍA A DÍA LUCHANPOR LA MEJORA DE LA EDUCACIÓN Y A LOS JÓVENES UNIVERSITARIOS QUE ESTAN EN CONSTANTE INVESTIGACIÒN.




PRESENTACIÓN

Nuestro estudio se centrará especialmente en cómo prevenir, analizar, afrontar, gestionar y comunicar una situación de crisis, ya sea ésta una circunstancia producida en el ámbito particular de nuestra compañía o bien sea ésta la que se encuentra sumida en un sector o enuna época de crisis más amplia o generalizada. En cualquier caso, una situación de crisis o una época de crisis ha de pasar necesariamente por el desarrollo de acciones dirigidas y acometidas por el equipo directivo de la compañía que se ve inmersa en la misma.

Esperamos así que los contenidos desarrollados a lo largo de los 9 capítulos que integran este proyecto sirva a usted estimado lector(a) para afianzar sus conocimientos no sólo de empresa, sino también de la gestión de la crisis y pueda servir para su aplicación a fin de lograr una pronta identificación de la misma así como la eficaz solución ante su presencia.

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I
LAS CRISIS EMPRESARIALES

1.ANTECEDENTES
1.1. PERTURBACIONES DEL ESTADO NORMAL DE LOS NEGOCIOS
2. ORIGENES DE LASCRISIS
2.1. DECISIONES Y ACTOS DE LOS HOMBRES
2.1.1.ACTOS EN LA EMPRESA Y SU ENTORNO
2.1.2. ACTOS EN LA EMPRESA
2.1.3. ACTOS SIMULTÁNEOS DENTRO Y FUERA DE LA EMPRESA
3. LAS CRISIS SE PUEDEN (Y SE DEBEN) PREVER
4. CRISIS EVITABLES VERSUS CRISIS INEVITABLES
5. CAUSAS DE LAS CRISIS EMPRESARIALES
6. MAGNITUD DE LAS CRISIS
7. ESTUDIO DE CASOS

CAPÍTULO II
LAS SOCIEDADES Y LARESPONSABILIDAD
DE SUS PROPIETARIOS Y ADMINISTRADORES EN LAS CRISIS

1. LAS SOCIEDADES Y LA CRISIS
2. RESPONSABILIDAD DE LOS PROPIETARIOS Y LOS ADMINISTRADORES EN LAS CRISIS
3. RESPONSABILIDAD LEGAL DERIVADA DE LOS ACTOS DE LOS PROPIETARIOS Y LOS ADMINISTRADORES
4. RESPONSABILIDAD DE LOS PROPIETARIOS Y LOS ADMINISTRADORES ANTE LA SOCIEDAD

CAPÍTULO III
LA CRISIS GENERA EL CAMBIO

1. ¿QUÉ ES ELCAMBIO EN LAS EMPRESAS?
2. ¿COMO MANEJAR LOS CAMBIOS?
3. ¿EN CUALES ELEMENTOS DE LA EMPRESA ES MÁS COMPLEJO EL CAMBIO?

CAPÍTULO IV
VÍAS PARA RESOLVER LAS CRISIS Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA MANEJARLAS

1. VIAS PARA RESOLVER LAS CRISIS
2. LAS HERRAMIENTAS DE GESTION EN EL MANEJO DE LAS CRISIS

CAPÍTULO V
¿DEBEN EXTERIORIZARSE LAS CRISIS?

1. ORIGEN DE LAS CRISIS
2. GESTACIÓN DELAS CRISIS
3. DETECCIÓN DE LAS CRISIS DENTRO DE LAS EMPRESAS
4. PROFUNDIZACIÓN DE LAS CRISIS
5. METÁSTASIS DE LAS CRISIS

CAPÍTULO VI
EL DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE SITUACIÓN

1. DETERMINACIÓN DE LA EXISTENCIA DE LA CRISIS, SU NIVEL Y SUS POSIBLES CAUSAS
2. ¿CÓMO Y CON QUIENES REALIZAR EL DIAGNOSTICO?
3. ASPECTOS DE MAYOR IMPORTANCIA EN EL DIAGNÓSTICO
4. LAS INVESTIGACIONES A TRAVÉS DEGRUPOS SELECCIONADOS
5. TÉRMINO PARA LA REALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO

CAPÍTULO VII
LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS EN LA SUPERACIÓN DE LAS CRISIS

1. ¿QUÉ SON LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS?

CAPÍTULO VIII
QUIEN SUPERA LA CRISIS SALE FORTALECIDO

1. ¿POR QUÉ SE FORTALECE LA EMPRESA QUE PLANEA Y SUPERA SU CRISIS?
2. EL CAMBIO FORTALECE LA EMPRESA

CAPÍTULO IX
PROGRAMA DE RECUPERACIÓN DE UNA EMPRESAEN CRISIS

1. PRINCIPIO N° 1. LA CAUSA DEL PROBLEMA
2. PRINCIPIO N° 2. EL EFECTO Y LA CAUSA
3. PRINCIPIO N° 3. LA EMPRESA ES UNA ESTRUCTURA DINÁMICA
4. PRINCIPIO N° 4. EL TIEMPO EN LA CRISIS
5. PRINCIPIO N° 5. LA CRISIS ENGENDRA EL CAMBIO
6. PRINCIPIO N° 6. LA INTEGRALIDAD EN LA ACCIÓN
7. PRINCIPIO N° 7. LA GLOBALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA
8. PRINCIPIO N° 8. TODA CRISIS EMPRESARIAL...