contabilidad

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA Y SECTOR
JUSTIFICACIÓN
Personal Chic fue creado porque en la actualidad no se cuenta con una entidad que brinde los servicios que ofrece nuestra empresa. Los cuales son para satisfacer las necesidades de nuestros próximos clientes de manera satisfactoria y con calidad tanto en productos como en lo personal.
PROPUESTA DE VALOR
Precio
Calidad
Innovador
TecnologíaDiseño
El precio de la asesoría y mercadería que se venderá en nuestra boutique van a ser accesibles para el cliente , a diferencia de nuestra competencia, en las boutiques ofrecen la mercadería a precios muy elevados
Será una asesoría capacitada en la moda y preferencias de los caballeros, la ropa que se venderá tendrá garantía de fábrica.
A diferencia de las diferentes boutiques, la nuestrava a contar con asesoría exclusiva de imagen para caballero. Para cualquier ocasión que necesite de nuestra ayuda, además se realizará asesoría personalizado a domicilio
Se creará un portal en internet para el acceso de nuestros clientes que puedan apartar una cita para ser atendidos con mayor rapidez.
Se obtendrá prendas de vestir que estén a la moda y que cuenten con diversidad de diseños ycolores. Para cada ocasión o compromiso que se le presente al caballero



GIRO DE LA EMPRESA
Personal Chic es una empresa que se dedicará principalmente a la actividad de dar servicio y con su complemento de comercial, ya que vamos asesorar sobre la imagen física de caballeros siendo la vestimenta la misma que será vendida y su apariencia facial, abarcando todo tipo de evento social.UBICACIÓN
SECTOR
Nuestra empresa se encontrara ubicada en el centro de la ciudad en las calles Av. Carlos Zambrano y reina pacha, vamos arrendar un local esquinero que tiene un valor de 350 dólares.






TAMAÑO DE LA EMPRESA
Microempresas: Por lo general, la empresa son de propiedad individual, los sistemas de fabricación son prácticamente artesanales, los asuntos relacionados con laadministración, producción, ventas y finanzas son elementales y reducidas y el director o propietario puede atenderlos personalmente.
Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores.
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS
F1: Personal capacitado.
F2: Innovación permanente del servicio
F3: Atención de puerta a puerta.
F4: Ubicación geográfica (GIRALDA PLAZA).
F5: Productos de calidad.
F6: Capital parapromocionar el servicio
DEBILIDADES

D1: Competencia a corto plazo
D2:Falta de experiencia
D3: Problemas en el abastecimiento de mercadería.
D4: No aceptamos cambios ni devoluciones.
D6: Relaciones laborales complicadas.
D7: Falta de normas en la adquisición de las prendas de vestir.

OPORTUNIDADES
O1: Prendas de vestir de marca reconocida.
O2: Actitud positiva de los propietariospara conquistar mercados externos.
O3: Mercado Regional Andino muy atractivo: por tamaño y por ventajas arancelarias.
O4: Semejanzas culturales con los países de la región.
O5: Abrir más sucursales.
O6: Situación económica del ecuador.
AMENZAS
A1: plagio empresarial.
A2: Dependientes de nuestros proveedores.
A3: Competencia desleal: importación ilegal: subfacturación, “dumping”, ropa usada,etc.

CRUCE DE VARIABLES
FO

F1: Personal capacitado. O1: Prendas de vestir de marca reconocida.
F2: Innovación permanente del servicio O2: Actitud positiva de los propietarios para conquistar mercados externos.
F3: Atención de puerta a puerta. O3: Mercado Regional Andino muy atractivo: por tamaño y por ventajas arancelarias.
F4: Ubicación geográfica (GIRALDAPLAZA). O4: Semejanzas culturales con los países de la región.
F5: Productos de calidad. O5: Abrir más sucursales.
F6: Capital para promocionar el servicio; O6: Situación económica del ecuador

FA
F1: Personal capacitado. A1: plagio empresarial.
F2: Innovación permanente del servicio A2: Dependientes de nuestros proveedores.
F3: Atención de puerta a puerta....