contabilidad

Universidad Técnica De Babahoyo
Facultad De Administración Finanzas E Informatica
Escuela De Contaduría Auditoria Y Finanzas

INFORME DEL III CONGRESO DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

Nombre:
Jesús Ruela Díaz

Curso:
VIII CPA

Catedrático:
CPA. Darwin Gil A. Msc.Cátedra:
Contabilidad Agropecuaria

Periodo:
Enero- Junio 2013
SISTEMA DE COSTOS
El sistema de costos lo podemos definir como “el conjunto de procedimientos, técnicas, registros e informes estructurados sobre la base de ciertos principios técnicos, que tiene por objeto la determinación de los costos unitarios deproducción y el control de las operaciones fabriles efectuadas”
VENTAJAS DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACION DE COSTOS
Pone en evidencia los costos que no agregan valor
Identifica los procesos caros y poco eficientes
Hace evidente la necesidad de contar con un programa de calidad, de entrega a tiempo, de flexibilidad, de automatización, etc.
VENTAJAS DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACION DE COSTOSPermite auditar inversiones de capital.
Identifica los síntomas, problemas y soluciones para desplazarse hacia otros ambientes de manufactura.
Mejora la actuación en la toma de decisiones.
Permite utilizar un sistema de costos a un nivel estratégico.
COMPARACION ENTRE EMPRESAS PRODUCTORAS Y DE SERVICIOS
Empresa productora
Materiales directos
Sueldos y salarios directos
Empresa de serviciosConsumibles
Sueldos y salarios directos

PROPUESTA
ABM (Activity Based Management)
ADMINISTRACIÓN BASADA EN ACTIVIDADES
ABC (Activity Based Costing)
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
CARACTERÍSTICAS DEL MODELO
Sistémico.
Flexible
Confiable.
Gerencial.
Gestionable - Kaizen
ESTRUCTURA DE ACTIVIDADES ABC
Método para distribuir de manera confiable los indirectos
Cálculo más exacto de costosConfiabilidad en los márgenes de rentabilidad
PROCESO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL ABC
Asignar los costos.
Una vez que se tiene el costo de las actividades primarias, se procede a la asignación de su costo a los productos. Esto puede hacerse en función del uso que cada tipo de producto hace de cada actividad, utilizando un generador de costo o cost driver.

FACTURACION ELECTRONICA
¿Qué es unafactura?
La factura es un documento que refleja la entrega de un producto o la provisión de un servicio, junto con una fecha de devengo y la cantidad a pagar como contraprestación. Una factura correctamente complementada es el único justificante fiscal que le da derecho al receptor de deducción del impuesto del IVA, por lo que no deben faltar:
Los datos del expendedor
El detalle de losproductos y/o servicios
Los precios unitarios
Los precios totales
Y los descuentos e impuestos
La empresa “La Calzada de León” se dedica a la fabricación de calzado y actualmente ofrece tres líneas de productos: zapatos para caballero, zapatos y sandalias para dama. El administrador del negocio desea conocer el costo total de cada línea de producto a fin de determinar que productos son competitivosy lanzarlos a los mercados internacionales. La estructura organizacional del negocio es la siguiente:








La contraloría cuenta con la siguiente información de los gastos indirectos de fabricación del mes de agosto de 2014.

DEPARTAMENTO
ACTIVIDADES
COSTO POR ACTIVIDAD
COSTO TOTAL
Producción
Preparación de la maquinaria.
Uso de la maquinaria.
$150.00
$900.00

$1050.00Almacén y embarques
Recepción de materias primas.
Embarque de mercancía.
$400.00
$250.00

$650.00
Ingeniería
Diseños de Ingeniería
$300.00
$300.00

A continuación se presenta la información recopilada al entrevistar a los encargados de cada departamento de la organización.

ENTREVISTA 1.
Responsable: Jefe de producción
Personal que depende del área: 86 personas de...