Contabilidad

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Ventajas de la APO:
* Claridad en los objetivos.
* Perfeccionamiento de la planeación.
* Estándares claros para el control.* Aumento de la motivación.
* Evaluación más objetiva.
* Incremento de la moral.
Desventajas de la APO:

* Coerción sobre los subordinados.
* La coerción es la amenaza de utilizarla violencia (no solo física sino de cualquier otro tipo) con el objetivo de condicionar el comportamiento de los individuos.
* El Derecho y los sistemas legales, en general, se sustentan en laamenaza de la sanción más que en la utilización de la propia violencia. Sin embargo, en última instancia se termina recurriendo a la violencia cuando no se puede aplicar sanción, ya sea porque elsancionado se niega a su cumplimiento o por cualquier otro motivo. Así, la persona no actúa de la manera prohibida por conocer las consecuencias negativas, que pueden o no implicar violencia, que le impondríael ordenamiento jurídico.
* Aprobación por objetivos incompatibles.
* Exceso de papeleo.
* Énfasis en resultados más fácilmente cuantificables, que sobre los más importante.
*Seguimiento rígido de objetivos que bien podrían desecharse.

Ventajas de la organización por tarea
1. Cada especialista tiene perfectamente definidos sus funciones o trabajo.
2. Facilidad en la seleccióndel personal.
3. Fácil elaboración del contenido de los programas de trabajo.
4. Hay una tendencia efectiva a la especialización por área de o por actividad.
Desventajas
1. Alto grado dedelegación de responsabilidades.
2. Diversidad de acciones sobre una misma área.
3. Mayor carga administrativa.  
Ventajas de la organización por proyectos
1. Se delega y/o asume responsabilidad totalsobre un sistema.
2. Dentro del grupo de trabajo se pueden compartir funciones o intercambiar experiencias.
3. Hay capacidad de cubrir funciones entre los miembros del equipo por eventualidades de...