contabilidad

UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE MONTERREY

DIVISIÓN POSGRADO

GESTIÓN DE EMPRESARIAL

Objetivos:
El estudiante será capaz de entender y analizar los distintos aspectos que son necesarios paradesarrollar una empresa, aplicar las metodologías modernas para una adecuada planeación estratégica, diseñar la organización que se adapte a dicha planeación, y darle seguimiento mediante medidasapropiadas de control.
Contenidos:
Sesión 1: Auto-presentación, presentación del curso, sus objetivos, los contenidos, la metodología para llevar la clase, la forma de evaluación y la bibliografíarecomendada. Se hará un esbozo general de cada uno de los contenidos y la importancia de participar en clase, como un medio para el mejor aprendizaje.
Sesión 2: El acto de administrar, los componentesdel proceso administrativo, el desarrollo de las ventajas competitivas, conceptos básicos de organización, gerencia, administración, tipos de gerentes y niveles de administración. Se analizará elcaso de Starbucks.
Sesión 3: El concepto de competencias, las seis competencias centrales que todo administrador debe desarrollar para lograr mejor y más rápido sus objetivos. Se analizará el caso de3M y se distribuirá un cuestionario para llevar a cabo un inventario para la autoevaluación de las competencias individuales, con objeto de que identifique las áreas para su desarrollo.
Sesión 4:ética y responsabilidad social. La importancia de la ética, las influencias que conforman la ética en los negocios, el concepto y la importancia de un desarrollo sustentable. Se analizará el caso de WalMart. Y se aplicará un cuestionario para conocer el perfil de los valores de un administrador
Sesión 5: Evaluación del entorno de los negocios. Identificar y ponderar las distintas variablesmacroeconómicas que afectan a los negocios, identificar las fuerzas de la competencia que operan en la industria (el modelo de Michael Porter). Se analizará el caso de la Industria de las Salas de Cine y...