Contabilidad

Caso Cofiec

BANCO COFIEC es un Banco corporativo, que otorga préstamos a corto, mediano y largo plazo, para financiamiento de capital de trabajo y activos fijos. También otorga Cartas de Garantía y realiza operaciones de leasing y factoring. Las fuentes de fondeo son su patrimonio, captaciones mediante Certificados de Depósito y líneas de crédito de la Corporación Financiera Nacional. Ofreceservicios de cuentas corrientes, de ahorros, Caja y Tesorería e interviene en el mercado interbancario de recursos. BANCO COFIEC S.A es cabeza del Grupo Financiero integrado por el Banco y la Casa de Valores COFIVALORES S.A. El Banco opera en la actualidad únicamente con su oficina matriz en Quito

Banco de bancos
La Compañía Financiera Ecuatoriana de Desarrollo (Cofiec) nació en marzo de 1966.Presidía el país Clemente Yerovi y varias obras nacionales se materializaron al servir Cofiec de puente entre préstamos del Fondo Monetario Internacional y donaciones de la Agencia Interamericana de Desarrollo y el Gobierno Nacional. Entonces la financiera tenía un capital de medio millón de dólares.

En junio de 1995, con la Ley de Instituciones Financieras, se convierte en banco. Durante 13meses ocupó el primer lugar del índice Camel, que mediante cinco parámetros califica la solidez financiera de los bancos. Incluso varios bancos del sistema depositaban sus fondos en Cofiec, por eso se lo llamó “banco de bancos”.
En 1998 las alianzas y fusiones estaban de moda. En esos días se habló de que Cofiec intentó ser parte de la alianza Pacífico-Popular, pero que sus accionistas no loaprobaron.

A fines de noviembre de 1998, Fernando Aspiazu, propietario del Banco del Progreso, reveló que había logrado un acuerdo de fusión que se concretaría a principios de 1999.
Lo que no se contaba entonces era con que para marzo de 1999 el Progreso cerró sus puertas, dejando a unos 700 mil ahorristas reclamando por sus dineros. Así el Progreso cayó en la AGD y arrastró a Cofiec.

En 2002,la AGD denuncia que los antiguos propietarios de Cofiec habrían sobrevalorado el banco en el momento en que pactaron la fusión.
Debieron pasar 10 años y algunos shows mediáticos de sucesivos administradores de la AGD, para que finalmente en 2012 se archive la causa al no haberse comprobado las supuestas alteraciones. Entonces, el 93 por ciento de las acciones pudieron formalmente pasar a manos delEstado. La entidad responsable es el fideicomiso AGD-CFN No Más Impunidad, heredero único de la AGD.

Al analizar las cifras de Cofiec publicadas por la Superintendencia de Bancos, notamos cómo en los últimos tres años éstas se multiplicaron varias veces.

Los dineros del público, léase depósitos e inversiones, por ejemplo, pasaron de 3 a 30 millones entre 2009 y 2011. Y que los activos,rubro en el que se incluyen los préstamos otorgados, crecieron de 12 millones en 2009 a 30 millones en 2011.
Entre la cartera llama la atención que mientras públicamente Cofiec anunciaba un acuerdo con el Banco de la Vivienda para financiar soluciones habitacionales de interés social a 15 años plazos, el segmento de créditos otorgados que más crece es el comercial y no el de vivienda.

Y junto conlos crecimientos de créditos otorgados, las provisiones igualmente se multiplican por cinco. En julio de 2012 ya se muestran tres y medio millones de dólares provisionados, es decir dinero que debe restarse de las utilidades del banco para cubrir préstamos considerados impagables. Lo mismo pasó con las ganancias. Según lo publicado por el mismo banco, hace apenas un año, el banco ganaba mediomillón de dólares, mientras en junio de 2012 registró apenas 54 mil dólares de utilidad. Es la receta perfecta que lo podía llevar a la quiebra

Cofiec es una de las compañías que el gobierno de Correa incautó –por deudas con el Estado– en 2008; todas ellas son administradas por una entidad gubernamental que se llama “Fideicomiso AGD No Más Impunidad”, bajo el mando de Pedro Delgado, también...